ISBN:
9783658419646
Sprache:
Deutsch
Seiten:
1 Online-Ressource(XVIII, 424 S. 29 Abb.)
Ausgabe:
1st ed. 2023.
Paralleltitel:
Erscheint auch als
Paralleltitel:
Erscheint auch als Lippmann, Torben, 1984 - Öffentlich-private Partnerschaften für Innovationen
DDC:
306.3
Schlagwort(e):
Innovationsmanagement
;
Forschungskooperation
;
Öffentlich-private Partnerschaft
;
Innovationsdiffusion
;
Deutschland
;
Occupations—Sociological aspects.
;
Technology—Sociological aspects.
;
Economic sociology.
;
Organizational sociology.
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Occupations
;
Technology
;
Hochschulschrift
;
Hochschulschrift
;
Deutschland
;
Innovationsförderung
;
Wissenschaftstransfer
;
Public Private Partnership
Kurzfassung:
Einleitung -- Abgrenzung des Phänomens, definitorische Grundlagen und Stand der Forschung -- Theoriegenerierende empirische Analyse -- Formalisierung und Anwendung der Theorie der Entwicklung und Transformation von FuEuI-PPPStrukturen -- Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Praxis -- Fazit, kritische Würdigung und Ausblick -- Literatur und Quellen.
Kurzfassung:
Hochschulen und Forschungseinrichtungen, die das Wagnis strategischer Innovationspartnerschaften mit der Wirtschaft eingehen, agieren in einem dauerhaften Spannungsverhältnis zwischen ihrem öffentlich-rechtlichen Auftrag zu Forschung, Wissens- und Technologietransfer und ihren eingeschränkten Möglichkeiten, tatsächlich zur Verwertung neuer Lösungen wirtschaftlich am Markt tätig zu werden. Die vorliegende Publikation stellt ein tragfähiges theoretisches Fundament sowie empirische Evidenzen zur (Dys-)Funktionalität des rechtlichen Rahmens für die Entstehung und Diffusion forschungsbasierter Innovationen in entsprechenden Organisationsstrukturen vor. Daraus werden praktische Gestaltungsempfehlungen für das Management öffentlich-privater Partnerschaften für forschungsbasierte Innovationen abgeleitet. Der Autor Torben Lippmann war geschäftsführender Institutsleiter des Instituts für Innovationsforschung und -management, einer zentralen wissenschaftlichen Einrichtung der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen. Zugleich war er persönlicher Referent des Präsidenten der Westfälischen Hochschule und Geschäftsführer des ruhrvalley Cluster e.V., einer öffentlich-privaten Partnerschaft für forschungsbasierte Innovationen in den Themenfeldern Energie, Mobilität und Digitalisierung im Ruhrgebiet.
DOI:
10.1007/978-3-658-41964-6
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41964-6
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