1851060200     

Öffentlich-private Partnerschaften für Innovationen : Management zwischen öffentlichem Auftrag und wirtschaftlicher Tätigkeit / von Torben Lippmann

1st ed. 2023.

Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden [2023.] ; Wiesbaden : Imprint: Springer VS [2023.], 2023

1 Online-Ressource(XVIII, 424 S. 29 Abb.)

Deutsch

Erscheint auch als: (Druck-Ausgabe)

Erscheint auch als: Öffentlich-private Partnerschaften für Innovationen / Lippmann, Torben (Druck-Ausgabe)

978-3-658-41964-6

978-3-658-41963-9 (ISBN der Printausgabe)

Elektronische Ressource: Zugang über Resolving-System (Lizenzangabe: Lizenzpflichtig)

Digital Object Identifier (DOI): 10.1007/978-3-658-41964-6

QP 210      Ähnliche Literatur

306.3

bicssc: JHBL ; bisacsh: SOC026000

*Deutschland ; Innovationsförderung ; Wissenschaftstransfer ; Public Private Partnership ; Hochschulschrift      Zum Register

LOC-SH: Occupations—Sociological aspects. ; Technology—Sociological aspects. ; Economic sociology. ; Organizational sociology. ; Occupations ; Technology

Einleitung -- Abgrenzung des Phänomens, definitorische Grundlagen und Stand der Forschung -- Theoriegenerierende empirische Analyse -- Formalisierung und Anwendung der Theorie der Entwicklung und Transformation von FuEuI-PPPStrukturen -- Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Praxis -- Fazit, kritische Würdigung und Ausblick -- Literatur und Quellen.

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Hochschulen und Forschungseinrichtungen, die das Wagnis strategischer Innovationspartnerschaften mit der Wirtschaft eingehen, agieren in einem dauerhaften Spannungsverhältnis zwischen ihrem öffentlich-rechtlichen Auftrag zu Forschung, Wissens- und Technologietransfer und ihren eingeschränkten Möglichkeiten, tatsächlich zur Verwertung neuer Lösungen wirtschaftlich am Markt tätig zu werden. Die vorliegende Publikation stellt ein tragfähiges theoretisches Fundament sowie empirische Evidenzen zur (Dys-)Funktionalität des rechtlichen Rahmens für die Entstehung und Diffusion forschungsbasierter Innovationen in entsprechenden Organisationsstrukturen vor. Daraus werden praktische Gestaltungsempfehlungen für das Management öffentlich-privater Partnerschaften für forschungsbasierte Innovationen abgeleitet. Der Autor Torben Lippmann war geschäftsführender Institutsleiter des Instituts für Innovationsforschung und -management, einer zentralen wissenschaftlichen Einrichtung der Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen. Zugleich war er persönlicher Referent des Präsidenten der Westfälischen Hochschule und Geschäftsführer des ruhrvalley Cluster e.V., einer öffentlich-privaten Partnerschaft für forschungsbasierte Innovationen in den Themenfeldern Energie, Mobilität und Digitalisierung im Ruhrgebiet.