ISBN:
9783826692529
Language:
German
Pages:
Online-Ressource
Edition:
1. Aufl.
Series Statement:
mitp Business
Parallel Title:
Druckausg. Bärmann, Frank Social Media im Personalmanagement
DDC:
658.302854678
Keywords:
Personalmanagement
;
Web 2.0-Technologien
;
Personalmarketing
;
Deutschland
;
Electronic books
;
Online-Publikation
;
Personalpolitik
;
World Wide Web 2.0
;
Soziales Netzwerk
;
Personalpolitik
;
World Wide Web 2.0
;
Soziales Netzwerk
Abstract:
Biographische Informationen Frank Bärmann berät Unternehmen seit über 10 Jahren in den Bereichen PR, Marketing und Personal
Abstract:
4.3 Spezielle Recruiter-Angebote4.3.1 XING-Recruiter-Mitgliedschaft und XING-Talentmanager; 4.3.2 LinkedIn Talent Finder und Recruiter Corporate Edition; 4.4 Employer Branding mit Profilen und Unternehmensseiten; 4.4.1 Unternehmensprofile bei XING; 4.4.2 Unternehmensseiten bei LinkedIn; 4.5 Zusammenfassung; Facebook - Angeln, wo die Fische sind; 5.1 Einsatzmöglichkeiten von Facebook; 5.2 Karriere-Fanpage für Ihr Employer Branding; 5.2.1 Erwartungen an eine Facebook-Karriere-Fanpage; 5.2.2 Elemente einer guten Facebook-Karriere-Fanpage; 5.2.3 Die Fanpage mit Leben füllen
Abstract:
Biographische Informationen Frank Bärmann berät Unternehmen seit über 10 Jahren in den Bereichen PR, Marketing und Personal
Description / Table of Contents:
Cover; Titel; Impressum; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; Die Personalkrise und ihre Gründe; 1.1 Der demografische Wandel und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt; 1.2 Die Web 2.0-Welle und ihre Bedeutung für Unternehmen; 1.3 Die Generation der »Digital Natives« und ihre eigene Denkweise; Herausforderung und Chance: Social Media; 2.1 Die Begriffe »Social Web« und »Social Media«; 2.2 Die Relevanz von Social Media für die Personalwirtschaft; 2.2.1 Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting; 2.2.2 Personalentwicklung; 2.2.3 Personalkommunikation und Wissensaufbau
Description / Table of Contents:
2.3 Erwartungen der Bewerber an Social-Media-Angebote der UnternehmenVorplanung für den Social-Media-Einstieg; 3.1 Bestandsaufnahme; 3.2 Ziele definieren; 3.3 Interne Entscheidungen; 3.3.1 Ressourcen und Verantwortlichkeiten; 3.3.2 Der grundsätzliche Ablauf - Workflows; 3.3.3 Zeitplan; 3.4 Nach außen gerichtete Entscheidungen; 3.4.1 Plattformen; 3.4.2 Inhalte; 3.5 Monitoring und Erfolgsmessung; 3.5.1 Monitoring; 3.5.2 Erfolgsmessung; 3.6 Aufwand und Budget; Networking für Professionals: XING und LinkedIn; 4.1 Nutzung ohne spezielle Recruiter-Mitgliedschaften; 4.2 Stellenanzeigen schalten
Description / Table of Contents:
4.3 Spezielle Recruiter-Angebote4.3.1 XING-Recruiter-Mitgliedschaft und XING-Talentmanager; 4.3.2 LinkedIn Talent Finder und Recruiter Corporate Edition; 4.4 Employer Branding mit Profilen und Unternehmensseiten; 4.4.1 Unternehmensprofile bei XING; 4.4.2 Unternehmensseiten bei LinkedIn; 4.5 Zusammenfassung; Facebook - Angeln, wo die Fische sind; 5.1 Einsatzmöglichkeiten von Facebook; 5.2 Karriere-Fanpage für Ihr Employer Branding; 5.2.1 Erwartungen an eine Facebook-Karriere-Fanpage; 5.2.2 Elemente einer guten Facebook-Karriere-Fanpage; 5.2.3 Die Fanpage mit Leben füllen
Description / Table of Contents:
5.2.4 Die Gewinner der Fanpage-Untersuchung5.3 Aktionen für das Recruiting nutzen; 5.4 Der Erfolg einer Karriere-Seite; 5.5 Recruiting und Employer Branding mit Facebook Ads; 5.6 Zusammenfassung; Twitter - Recruiting mit 140 Zeichen; 6.1 Zielgruppe: Jung, dynamisch, städtisch; 6.2 Recruiting mit Twitter - Twitcruiting; 6.2.1 Rekrutierung in drei Stufen; 6.3 Twitter und Mobile Recruiting; 6.4 Zusammenfassung; Videos und Pinterest - Visuell auf Mitarbeiterfang; 7.1 Videos für mehr Glaubwürdigkeit und Transparenz; 7.2 Videoplattformen als Basis; 7.3 Einbindung bei Facebook und Twitter
Description / Table of Contents:
7.4 Hippes Employer Branding mit Bildern: Bilderpinnwand Pinterest7.5 Zusammenfassung; Weblogs - Employer Branding, Recruiting oder »Schwarzes Brett«; 8.1 Corporate Weblogs für das Personalmanagement; 8.2 Wichtige Entscheidungen vorab; 8.2.1 Ziele und Zielgruppe; 8.2.2 Team, Kompetenzen und Verantwortung; 8.2.3 Das richtige Blogsystem; 8.3 Externe Blogs; 8.3.1 CEO-Blog - Hier schreibt der Chef noch selbst; 8.3.2 Karriere-Blogs - gut fürs Employer Branding; 8.4 Recruiting mit Blogs; 8.5 Enterprise 2.0 - Interne Blogs für Weiterbildung, Kommunikation und Zusammenarbeit
Description / Table of Contents:
8.5.1 Voraussetzung: Offene Kommunikationskultur und klare Regeln
Description / Table of Contents:
XING und LinkedIn; 4.1 Nutzung ohne spezielle Recruiter-Mitgliedschaften; 4.2 Stellenanzeigen schalten
Description / Table of Contents:
Jung, dynamisch, städtisch; 6.2 Recruiting mit Twitter - Twitcruiting; 6.2.1 Rekrutierung in drei Stufen; 6.3 Twitter und Mobile Recruiting; 6.4 Zusammenfassung; Videos und Pinterest - Visuell auf Mitarbeiterfang; 7.1 Videos für mehr Glaubwürdigkeit und Transparenz; 7.2 Videoplattformen als Basis; 7.3 Einbindung bei Facebook und Twitter
Description / Table of Contents:
Bilderpinnwand Pinterest7.5 Zusammenfassung; Weblogs - Employer Branding, Recruiting oder 〉〉Schwarzes Brett〈〈; 8.1 Corporate Weblogs für das Personalmanagement; 8.2 Wichtige Entscheidungen vorab; 8.2.1 Ziele und Zielgruppe; 8.2.2 Team, Kompetenzen und Verantwortung; 8.2.3 Das richtige Blogsystem; 8.3 Externe Blogs; 8.3.1 CEO-Blog - Hier schreibt der Chef noch selbst; 8.3.2 Karriere-Blogs - gut fürs Employer Branding; 8.4 Recruiting mit Blogs; 8.5 Enterprise 2.0 - Interne Blogs für Weiterbildung, Kommunikation und Zusammenarbeit
Description / Table of Contents:
Offene Kommunikationskultur und klare Regeln
Description / Table of Contents:
Social Media; 2.1 Die Begriffe 〉〉Social Web〈〈 und 〉〉Social Media〈〈; 2.2 Die Relevanz von Social Media für die Personalwirtschaft; 2.2.1 Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting; 2.2.2 Personalentwicklung; 2.2.3 Personalkommunikation und Wissensaufbau
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