ISBN:
9783658415976
Language:
German
Pages:
1 Online-Ressource(IX, 214 S.)
Edition:
1st ed. 2023.
Series Statement:
Organisationssoziologie
Parallel Title:
Erscheint auch als
DDC:
302.35
Keywords:
Occupations—Sociological aspects.
;
Organizational sociology.
;
Industrial sociology.
;
Occupations
;
Hochschulschrift
Abstract:
Individuum und Organisation, Organisationen und Gefühl – Zur Affinität zweier Themenfelder -- Vom Verschwinden der Organisation als spezifischem Sozialgebilde in der emotionssoziologischen Betrachtung -- Anmerkungen zum Emotionsbegriff -- Zum Verhältnis von Individuum und Organisation -- Kurze Anmerkungen zum VERHÄLTNIS VON THEORIE UND EMPIRIE -- Eintritte -- Austritte -- Aufstiege und Abstiege als emotionalisierende Karriereereignisse -- Abschließende Bemerkungen: Emotionen im Spannungsfeld zwischen Autonomiegefährdung und -gewinn.
Abstract:
Das Buchvorhaben bringt zwei Themen zusammen, die unterschiedlich lange Traditionen innerhalb der Soziologie besitzen, aber beide von ungebrochener Aktualität sind: das Thema „Individuum und Organisation“ sowie das Thema „Emotionen am Arbeitsplatz“. In Zeiten, in denen Diskurse um Gefühlsarbeit und emotionales Selbstmanagement, aber auch der Selbstermächtigung und Anerkennung im Beruf an Gewicht gewinnen, gilt es, das Spannungsverhältnis zwischen Individuum und Kollektiv in seinen emotionalen Weiterungen neu zu beleuchten. Von einem organisationssoziologischen Ausgangspunkt her untersucht Charlotte Renda, wie an den schicksalhaften Überschneidungspunkten von dienstlichem Handeln und persönlicher Betroffenheit (sei es des Handelnden selbst, sei es dessen, der sich durch ihn behandelt sieht) eine organisationseigene emotionale Dynamik entsteht, ohne die Organisationsrationalitäten nicht zu denken sind. Das Buch versammelt unter dieser Fragestellung Studien zur Dynamik von Mitarbeiterauswahl und -evaluation, zu emotionalen Sozialtechniken im Kündigungsprozess und der Professionalisierung und Vermarktlichung dieser Techniken durch Auslagerung von Kündigungen an die sogenannte Outplacement-Beratungsindustrie, sowie zu Statuskarrieren und Identitätskonstruktion innerhalb der Organisation. Die Autorin Charlotte Renda studierte Soziologie und Psychologie an der Universität Bielefeld und der Universität Luzern und promovierte 2021 an der Universität Bielefeld, wo sie derzeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Arbeitsbereich Soziologische Theorie arbeitet.
DOI:
10.1007/978-3-658-41597-6
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41597-6
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