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    Budgeting in Brazil (2003)
    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 3, no. 1, p. 97-131
    Details
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 37 p
    Parallel Title: Parallelausg. La budgétisation au Brésil
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 1, p. 97-131
    Keywords: Governance ; Brazil
    Abstract: During his September 2002 visit to OECD Headquarters in Paris, Mr. Guilherme DIAS, the Minister of Planning, Budget and Management, requested the OECD to carry out a review of the Brazilian budgeting system in a similar fashion as it does for its member countries.The OECD responded positively to this request, recognising that Brazil is an established observer of the OECD Working Party of Senior Budget Officials and a key partner in the OECD’s overall programme of co-operation with nonmembers.
    DOI: 10.1787/budget-v3-art6-en
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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    MPI Ethno. Forsch.
  • 2
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    Le processus budgétaire aux Pays-Bas (2002)
    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 1, no. 3, p. 51-93
    Details
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 45 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in the Netherlands
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 3, p. 51-93
    Keywords: Governance ; Netherlands
    Abstract: Le processus d’élaboration du budget se déroule, aux Pays-Bas, en deux temps bien distincts. Le premier prend place au moment où le nouveau gouvernement entre en fonction et adopte une politique budgétaire pour l’ensemble de son mandat. Cette procédure est ainsi réalisée en termes explicites ; elle n’est donc pas une déclaration générale d’intentions. Le second temps se déroule par la suite à un rythme annuel, au fur et à mesure où la politique budgétaire d’ensemble du gouvernement est traduite en termes opérationnels, pour toutes les activités de l’État...
    DOI: 10.1787/budget-v1-art16-fr
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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    MPI Ethno. Forsch.
  • 3
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    Budgeting in the Netherlands (2002)
    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 1, no. 3, p. 43-80
    Details
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 39 p
    Parallel Title: Parallelausg. Le processus budgétaire aux Pays-Bas
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 3, p. 43-80
    Keywords: Governance ; Netherlands
    Abstract: The budget formulation process in the Netherlands operates in two very distinct phases. The first phase occurs when a new government takes power and it establishes its overall budgetary policy for its term of office. This is done in explicit terms, rather than being a general statement of intent. The second phase then occurs annually, as the government’s overall budgetary policy is translated into operational terms for all of the government’s various activities...
    DOI: 10.1787/budget-v1-art16-en
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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    La procédure budgétaire en Finlande (2003)
    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 2, no. 2, p. 135-173
    Details
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 41 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in Finland
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 2, no. 2, p. 135-173
    Keywords: Governance ; Finland
    Abstract: Le budget est le plus fondamental et le plus important de tous les documents du gouvernement. Sur le plan économique, c’est le document primordial dans la mesure où il répartit une part appréciable (plus de la moitié dans certains pays membres) du Produit intérieur brut d’une nation. C’est également le document programmatique majeur car c’est dans le budget que les gouvernements fixent concrètement leurs priorités par le biais de la répartition des masses financières. Il constitue le document primordial du point de vue de la gestion puisque c’est dans le contexte du budget que les aspects opérationnels essentiels des ministères et des agences sont déterminés. Le budget représente en outre l’architecture de base des décisions et des prises de responsabilité au sein du gouvernement. Le dessein de cette archi tecture a une incidence signif icative sur la performance gouvernementale dans son ensemble...
    DOI: 10.1787/budget-v2-art12-fr
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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  • 5
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    La budgétisation au Brésil (2003)
    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 3, no. 1, p. 109-146
    Details
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 40 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in Brazil
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 1, p. 109-146
    Keywords: Governance ; Brazil
    Abstract: Au cours de sa visite au siège de l’OCDE à Paris en septembre 2002, M. Guilherme DIAS, ministre du Plan, du Budget et de la Gestion a demandé à l’OCDE de réaliser, pour le système budgétaire brésilien, une étude semblable à celles qui sont réalisées pour ses pays membres. L’OCDE a répondu favorablement à cette requête en reconnaissant que le Brésil est un observateur bien établi auprès du Groupe de travail des hauts responsables du budget de l’OCDE et un partenaire clé du programme global de l’OCDE de coopération avec les pays non membres. En raison du temps limité alloué à la réalisation de cette étude, il a été décidé que le rapport n’aborderait pas le système de fédéralisme budgétaire du Brésil.
    DOI: 10.1787/budget-v3-art6-fr
    URL: Volltext
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    Budgeting in Finland (2003)
    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 2, no. 2, p. 119-152
    Details
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 36 p
    Parallel Title: Parallelausg. La procédure budgétaire en Finlande
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 2, no. 2, p. 119-152
    Keywords: Governance ; Finland
    Abstract: The budget is the most fundamental and important document of governments. It is the key economic document in that it allocates a significant share of a nation’s gross domestic product, over half in some OECD member countries. It is the key program policy document in that governments establish their policy priorities in concrete terms in the budget through the allocation of funding. It is the key management document in that the basic operational aspects of government ministries and agencies are established in the context of the budget. Furthermore, the budget provides the basic architecture for overall decision-making and accountability in government. This architectural design has a significant impact on overall government performance.
    DOI: 10.1787/budget-v2-art12-en
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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  • 7
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    Outcome-focused Management and Budgeting (2002)
    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 1, no. 4, p. 7-34
    Details
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 29 p
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 4, p. 7-34
    Keywords: Governance
    Abstract: Over the last two decades, the focus of public sector budgeting and management in most OECD Member countries has changed from inputs towards outputs. While important elements of an input-based management approach remain, many managers are now more often judged by how their programmes perform rather than by how well they adhere to administrative controls and procedures, or how successful they are in obtaining resources for their programme. The jury is still out as to the details of actual gains and losses connected to this change, but generally it is the view of central budgeting and management institutions that this change in focus has enhanced the quality of management and increased programme effectiveness and efficiency.
    DOI: 10.1787/budget-v1-art20-en
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    MPI Ethno. Forsch.
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