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  • 1
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    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 3, no. 1, p. 109-146
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 40 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in Brazil
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 1, p. 109-146
    Keywords: Governance ; Brazil
    Abstract: Au cours de sa visite au siège de l’OCDE à Paris en septembre 2002, M. Guilherme DIAS, ministre du Plan, du Budget et de la Gestion a demandé à l’OCDE de réaliser, pour le système budgétaire brésilien, une étude semblable à celles qui sont réalisées pour ses pays membres. L’OCDE a répondu favorablement à cette requête en reconnaissant que le Brésil est un observateur bien établi auprès du Groupe de travail des hauts responsables du budget de l’OCDE et un partenaire clé du programme global de l’OCDE de coopération avec les pays non membres. En raison du temps limité alloué à la réalisation de cette étude, il a été décidé que le rapport n’aborderait pas le système de fédéralisme budgétaire du Brésil.
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  • 2
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 1, no. 2, p. 39-82
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 45 p
    Parallel Title: Parallelausg. La procédure budgétaire au Canada
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 2, p. 39-82
    Keywords: Governance ; Canada
    Abstract: Canada’s level of indebtedness, as a percentage of GDP, increased from a level lower than the average for OECD Member countries in the early 1980s to a high of 97.6% in 1995. This was a level of debt exceeded only by Italy among G7 nations and Belgium and Greece among the wider OECD community. Fiscal management reached a breaking point in 1994. It was recognised that the fiscal situation had reached crisis proportions and strong corrective measures were needed. Today, Canada is enjoying a budget surplus and is repaying debt. This paper surveys these developments.
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  • 3
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    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 1, no. 3, p. 51-93
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 45 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in the Netherlands
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 3, p. 51-93
    Keywords: Governance ; Netherlands
    Abstract: Le processus d’élaboration du budget se déroule, aux Pays-Bas, en deux temps bien distincts. Le premier prend place au moment où le nouveau gouvernement entre en fonction et adopte une politique budgétaire pour l’ensemble de son mandat. Cette procédure est ainsi réalisée en termes explicites ; elle n’est donc pas une déclaration générale d’intentions. Le second temps se déroule par la suite à un rythme annuel, au fur et à mesure où la politique budgétaire d’ensemble du gouvernement est traduite en termes opérationnels, pour toutes les activités de l’État...
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  • 4
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    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 3, no. 1, p. 47-65
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 22 p
    Parallel Title: Parallelausg. Accrual Accounting and Budgeting: Key Issues and Recent Developments
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 1, p. 47-65
    Keywords: Governance
    Abstract: La comptabilité et la budgétisation sur la base des droits constatés et dans l’optique des paiements sont deux méthodes situées aux antipodes l’une de l’autre. Les pays membres ont traditionnellement appliqué la comptabilité sur la base des paiements dans le secteur public, mais ils ont connu dans ces dernières années une tendance forte les amenant à se tourner vers la comptabilité sur la base des droits constatés. Environ la moitié des pays membres ont adopté à des degrés divers la comptabilité sur la base des droits constatés. Les tableaux indiquent de façon détaillée quelles sont les méthodes pratiquées en la matière dans chaque pays membre. Il est possible d’apporter quelques commentaires généraux sur l’utilisation de la comptabilité et la budgétisation sur la base des droits constatés par les pays membres...
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  • 5
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 8, no. 2, p. 1-64
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 64 p
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 8, no. 2, p. 1-64
    Keywords: Governance ; Australia
    Abstract: This review of budgeting in Australia concentrates on the national government only. The article first discusses Australia’s recent economic and fiscal performance and then focuses on the budget formulation process. After a discussion of the role of the Parliament, the article reviews various aspects of budget implementation and management. The article concludes with a special section on Australia’s efforts to eliminate “red tape” within government. This review was undertaken in September 2007; following the election of a new government in Australia in November 2007, some new policies are highlighted, encompassing budget formulation, processes, accounting and management.
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  • 6
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 1, no. 3, p. 43-80
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 39 p
    Parallel Title: Parallelausg. Le processus budgétaire aux Pays-Bas
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 1, no. 3, p. 43-80
    Keywords: Governance ; Netherlands
    Abstract: The budget formulation process in the Netherlands operates in two very distinct phases. The first phase occurs when a new government takes power and it establishes its overall budgetary policy for its term of office. This is done in explicit terms, rather than being a general statement of intent. The second phase then occurs annually, as the government’s overall budgetary policy is translated into operational terms for all of the government’s various activities...
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  • 7
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 3, no. 1, p. 43-59
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 21 p
    Parallel Title: Parallelausg. Comptabilité et budgétisation sur la base des droits constatés : Questions clés et développements récents
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 1, p. 43-59
    Keywords: Governance
    Abstract: Cash and accruals represent two end points on a spectrum of possible accounting and budgeting bases. The cash end of the spectrum has traditionally been applied by OECD member countries for their public sector activities. In recent years there has been a major trend towards the accruals end of the spectrum in member countries. About half of member countries have adopted accruals to one degree or another. The tables at the end of this paper provide details on practices in individual member countries. Several general comments can be made about the use of accruals in member countries...
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  • 8
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 7, no. 3, p. 1-37
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 38 p
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 7, no. 3, p. 1-37
    Keywords: Governance ; Austria
    Abstract: This article discusses budgeting institutions, processes and practices at the federal level in Austria. Separate sections are devoted to the budget formulation process, the role of parliament, and various aspects of budget implementation and government management issues. Each section highlights the government’s reform agenda and current practices, and analyses the two vis-à-vis OECD best practices.
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  • 9
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 5, no. 1, p. 79-106
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 29 p
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 5, no. 1, p. 79-106
    Keywords: Governance
    Abstract: Market-type mechanisms are defined as “encompassing all arrangements where at least one significant characteristic of markets is present.” In the area of service provision, the prime instruments include outsourcing (contracting out), publicprivate partnerships (PPPs) and vouchers. This article describes each instrument, surveys its use in OECD countries, analyses the key issues involved, and offers an overall assessment.
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  • 10
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    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 2, no. 2, p. 135-173
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 41 p
    Parallel Title: Parallelausg. Budgeting in Finland
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 2, no. 2, p. 135-173
    Keywords: Governance ; Finland
    Abstract: Le budget est le plus fondamental et le plus important de tous les documents du gouvernement. Sur le plan économique, c’est le document primordial dans la mesure où il répartit une part appréciable (plus de la moitié dans certains pays membres) du Produit intérieur brut d’une nation. C’est également le document programmatique majeur car c’est dans le budget que les gouvernements fixent concrètement leurs priorités par le biais de la répartition des masses financières. Il constitue le document primordial du point de vue de la gestion puisque c’est dans le contexte du budget que les aspects opérationnels essentiels des ministères et des agences sont déterminés. Le budget représente en outre l’architecture de base des décisions et des prises de responsabilité au sein du gouvernement. Le dessein de cette archi tecture a une incidence signif icative sur la performance gouvernementale dans son ensemble...
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