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    ISBN: 9781604918052 , 1604918055
    Sprache: Spanisch
    Seiten: 1 online resource (1 volume) , illustrations.
    Serie: Manual "Ideas en acción"
    Schlagwort(e): Life skills ; Electronic books ; Electronic books ; local
    Kurzfassung: Saber manejar los límites entre el trabajo y la vida personal es esencial para optimizar la productividad y la eficacia tanto en el trabajo como en el hogar. Si estos límites no son claros o no logra manejarlos bien, puede encontrarse con un sinnúmero de problemas, como errores en el trabajo, falta de coordinación organizacional, y mayor estrés y tensión. Los líderes exitosos emplean diferentes técnicas para abordar todos los aspectos de su vida; por ejemplo, establecer límites claros, emplear una buena administración del tiempo, manejar las transiciones entre los roles laborales y los roles familiares, y utilizar metas como una manera de organizar su vida. Para comprender cuál es su situación actual ante la división trabajo-vida personal, debe analizar sus comportamientos (lo que habitualmente hace), su identidad (dónde prefiere invertir su tiempo y su energía) y el control percibido (su capacidad de decidir cuándo, dónde y cómo ocuparse de sus responsabilidades laborales y familiares). Al combinar los datos de estas tres categorías, podrá diseñar un plan de desarrollo integral que le permitirá lograr sus objetivos tanto en su casa como en su trabajo, para que pueda tener una vida plena y exitosa.
    Anmerkung: Includes bibliographical references. - Description based on online resource; title from title page (viewed January 3, 2018)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Center for Creative Leadership | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781604911343
    Sprache: Englisch , Spanisch
    Seiten: 1 online resource (28 pages)
    Ausgabe: 1st edition
    Schlagwort(e): Electronic books ; local
    Kurzfassung: The context of leadership has changed. Traditionally, leaders worked in organizations in which people largely shared a common culture and set of values. Today, leaders must bring together groups of people with very different histories, perspectives, values, and cultures. The people you lead are likely to be different from you and from each other in significant ways. Leaders today need an awareness of social identity, their own and that of others.
    Anmerkung: Online resource; Title from title page (viewed March 12, 2012)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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