ISBN:
9783791039206
Language:
German
Pages:
1 Online-Ressource (XXVII, 377 Seiten)
,
Diagramme
Series Statement:
ProQuest Ebook Central
Series Statement:
Systemisches Management
Parallel Title:
Erscheint auch als Berner, Winfried, 1953 - Systemische Post-Merger-Integration
DDC:
650
Keywords:
Post-Merger-Integration
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Unternehmenskultur
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Organisationssoziologie
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Corporate culture
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Corporate culture
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Electronic books
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Mergers and Acquisitions
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Unternehmenskultur
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Kommunikation
Abstract:
Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- mybook -- Impressum -- Einleitung -- Teil I: -- Die Logik des ökonomischen Systems â Mehrwert durch Zusammenschlüsse -- 1   Ãbernahme, Merger, Fusion, Akquisition, Takeover, Integration: Was sich hinter den Begriffen verbirgt -- 1.1   Ãbernahme, Akquisition, Takeover -- 1.2   Aus Sicht der Mitarbeiter ist jede Ãbernahme feindlich -- 1.3   Rechtliche Hürden -- 1.4   Der âheiligeâ Stichtag des Closing -- 1.5   Der strategische Hintergrund -- 1.6   Nicht Rechenspiele bringen Synergien, nur die erfolgreiche Integration -- 2   Kapitalmarkt: Weshalb die Integration unter Zeitdruck steht -- 2.1   Kursentwicklungen im Zuge einer Fusion -- 2.2   Hoher Erwartungsdruck -- 2.3   Konsequenzen für das Integration-Management -- 2.4   Mut zum langfristigen Denken und Handeln -- 3   Synergieeffekte: Grund und zwingende Vorgabe für Fusionen -- 3.1   Echte und unechte Synergien -- 3.2   Synergien setzen Ãberschneidungen oder Ergänzungen voraus -- 3.3   Der tiefe Sturz in das Wertloch -- 3.4   Vorsicht, selbst gebaute Erwartungsfalle -- 3.5   Der Haken einer hohen Preisprämie -- 3.6   Realistische Festlegung der Synergieziele -- 3.7   Puffer einplanen -- 3.8   Prävention: Sich nicht in die Tasche rechnen -- 4   Die Phase der Verwundbarkeit möglichst kurz halten -- 4.1   Ein Fenster der Verwundbarkeit -- 4.2   Drohender Exodus -- 4.3   Verunsicherung der Kunden -- 4.4   Strategischer Frontalangriff -- 4.5   Gezielte Abwerbung von Leistungsträgern -- 4.6   Verunsicherte und genervte Führungskräfte sind leichte Beute -- 4.7   Gezielte Störung der Integration -- 4.8   Der einzige Ansatzpunkt zur Gegenwehr -- Teil II: -- Die Logik des sozialen Systems â Fusionen managen heiÃt Emotionen managen.
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