Language:
German
Pages:
Online-Ressource (PDF-Datei: VII, 225, 211 S., 6,9 MB)
,
Ill., graph. Darst.
Parallel Title:
Druckausg. Faye, Malick Soziale Netzwerke im kollektiven Handeln und Entscheiden
Dissertation note:
Oldenburg, Univ., Diss., 2013
DDC:
302.309663
Keywords:
Soziales Netzwerk
;
Gemeingüter
;
Allokation
;
Partizipation
;
Institutionelle Infrastruktur
;
Sozialstruktur
;
Ländlicher Raum
;
Senegal
;
Hochschulschrift
;
Senegal
;
Soziales Netzwerk
;
Kollektiventscheidung
;
Governance
;
Institution
Abstract:
Die Studie erforscht den Einfluss sozialer Strukturen und sozialer Netzwerke auf die Entscheidungsfindung eines fragmentierten, heterogenen Gremiums, das im Senegal in einer agro-pastoralen Dörfergemeinschaft für die Förderung und Verteilung der Common-Pool Ressource Wasser zuständig ist. Sie zeigt, wie die Selbstverwaltung dieses Gemeinschaftsguts trotz Konflikten und Misstrauen zwischen Ackerbauern und Halbnomaden gelingen kann. Die Untersuchung kombiniert erstmalig die Institutional Analysis and Development Framework mit Sozialinteraktionsmodellen der Biased-Net Theorie und der Gremienanalyse und erweitert damit den Analyseansatz. Die Untersuchung zeigt, dass kollektives Handeln in einer Institution abhängig ist von der segmentierten Struktur der sozialen Interaktionen, vom integrativen Charakter der Institution, der Repräsentation der unterschiedlichen Subgruppen im Gremium und der Existenz eines einflussreichen Kerns von Entscheidungsträgern, die auch in den Dörfern zentrale Positionen innehaben. 〈dt.〉
Abstract:
This study investigates the influence of social structures and social networks on collective decision making of a fragmented, heterogeneous committee which is responsible for the extraction and distribution of a common-pool resource, water, in an agro-pastoral village community in Senegal. It shows how self-management of this common good succeeds despite of conflict and distrust between peasants and semi-nomads. The analysis combines, for the first time, the Institutional Analysis and Development Framework with social interaction models of Biased Net Theory and dynamics of committee decision making, thereupon extending the analytical approach. The study reveals that collective action in an institution depends upon the segmented structure of the social interactions, the integrative character of the institution, the representation of the various subgroups in the committee, and the existence of an influential core of decision makers who occupy also central positions in the villages. 〈engl.〉
Note:
Systemvoraussetzung: Acrobat Reader.
URN:
urn:nbn:de:gbv:715-oops-16985
URL:
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(kostenfrei)
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