ISBN:
9783962386030
Language:
German
Pages:
1 Online-Ressource (212 Seiten)
,
Diagramme
Parallel Title:
Erscheint auch als Kristof, Kora, 1963 - Wie Transformation gelingt
DDC:
304.2
Keywords:
Sozialer Wandel
;
Nachhaltige Entwicklung
;
Systemtransformation
;
Theorie-Praxis-Verhältnis
;
Erfolgsfaktor
;
Deutschland
;
Model of Change
;
Gesellschaft
;
Entwicklung
;
Politischer Wandel
;
Sozialer Wandel
;
Sozioökonomischer Wandel
;
Electronic books
;
Gesellschaftliche Prozesse Soziopolitischer Wandel
;
Sozioökonomischer Wandel
;
Gesellschaftliche/Politische Bewegung
;
Effizienz/Effektivität
;
Erfolg
;
Nachhaltige Entwicklung
;
Transformationsforschung
;
Social processes Socio-political change
;
Socio-economic change
;
Social/political movements
;
Efficiency/Efficacy
;
Success
;
Sustainable development
;
Transformation studies
;
Politisch-gesellschaftliches Bewusstsein Gesellschaftliche/Politische Mobilisierung
;
Innovation
;
Socio-political consciousness Social/political mobilization
;
Innovation
;
ProQuest Ebook Central
;
Sozialer Wandel
;
Nachhaltigkeit
;
Zukunftsplanung
;
Humanökologie
Abstract:
Wie Transformation gelingt -- Inhalt -- Vorwort -- Kapitel 1: Gesellschaftliche Veränderungen verstehen und voranbringen -- 1.1 Eine grundlegende Transformation ist notwendig: Was soll sich verändern? -- 1.2 Wege zum Wandel: Wie können wir erfolgreich verändern? -- 1.3 Kernaussagen des ‚Models of Change'-Ansatzes und wichtiger anderer Ansätze -- Der ursprüngliche ‚Models of Change'-Ansatz -- Der niederländische ‚Transition Management'-Ansatz -- Der ‚Transformations-Puzzle'-Ansatz des Öko-Instituts -- Der Ansatz des Smart CSOs Lab -- 1.4 Wie der neue ‚Models of Change'-Ansatz entstanden ist -- Kapitel 2: Zentrale Erfolgsfaktoren und Modelle aus Theorie und Praxis -- 2.1 Muster erfolgreicher Veränderungsprozesse -- 2.2 Visionen und Ziele als Treiber und Orientierungspunkt -- 2.3 Trends und Auslöser für Veränderungen erkennen -- 2.4 Warum Zeit in Veränderungsprozessen wichtig ist -- Unterschiedliche Zeitlogiken verbinden -- Veränderungen brauchen viel Zeit -- Angepasstes Timing -- Pfadabhängigkeiten beachten -- Windows of Opportunity nutzen und ermöglichen -- Alltagstauglicher Umgang mit Zeit in Veränderungen und Zeitwohlstand -- 2.5 Im Kleinen beginnen: Nischen, Experimentierräume und Pilotprojekte -- 2.6 Innovation mit Exnovation und Phase-in mit Phase-out verbinden -- 2.7 Widerstände wichtig nehmen und nutzen -- Lob dem Widerstand: Widerstände sind normal und hilfreich -- Widerstände einordnen und nachvollziehen können -- Mehrheiten organisieren, Interessen ausgleichen und Einfluss nutzen -- Gemeinsam Lösungen entwickeln und überzeugen -- 2.8 Mit Komplexität umgehen -- Komplexität ist normal und wir können lernen, mit ihr umzugehen -- Sich in komplexen Systemen orientieren -- Prinzipien für den Umgang mit Komplexität -- Umgehen mit Komplexität im Veränderungsprozess -- 2.9 Antworten auf Unsicherheit und Unplanbarkeit.
Note:
Literaturverzeichnis: Seite 210-212
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