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    Online-Ressource
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    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Eyrolles | Boston, MA : Safari
    Sprache: Englisch , Französisch
    Seiten: 1 online resource (244 pages)
    Ausgabe: 3rd edition
    DDC: 658.404
    Schlagwort(e): Interpersonal communication ; Business communication ; Project management ; Electronic books ; local ; Communication interpersonnelle ; Communication dans l'entreprise ; Gestion de projet ; Business communication ; Interpersonal communication ; Project management
    Kurzfassung: Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains , du management , de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand. Au sommaire Qu'est-ce qu'un projet ? Les fondamentaux du management de projet Les outils et les méthodes pour définir le problème Les outils qualité La gestion des risques Les coûts Les relations humaines Le management des revues de projet, la communication, le reporting Les méthodes et outils de convergence La maîtrise des délais, la planification Le système de management des risques
    Anmerkung: Online resource; Title from title page (viewed June 28, 2012)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Editions d'Organisation | Boston, MA : Safari
    Sprache: Englisch , Französisch
    Seiten: 1 online resource (174 pages)
    Ausgabe: 1st edition
    DDC: 658.4092
    Schlagwort(e): C (Computer program language) ; Electronic books ; local ; C (Langage de programmation) ; C (Computer program language) ; Electronic books
    Kurzfassung: Présentation Le secret des équipes efficaces? C'est aussi celui des entreprises saines : leurs membres s'y sentent bien! La recette du bien-être en entreprise est si simple que de nombreux managers l'oublient. Il s'agit pour eux de réintroduire dans leurs pratiques les 7 pièces manquantes du management . 1. Reconnaissance 2. Soutien social 3. Respect 4. Travail et vie personnelle 5. Charge de travail 6. Participation aux décisions 7. Rôles clairs Au sommaire Découvres les pièces manquantes du management Témoignez de la reconnaissance Soutenez vos collaborateurs Développez une culture du respect Conciliez travail et vie personnelle Contrôlez la charge de travail Encouragez et soutenez l'autonomie ainsi que la participation aux décisions Clarifiez les rôles de chacun Joignez les gestes à la parole
    Anmerkung: Online resource; Title from title page (viewed July 7, 2011)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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