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  • 1
    ISBN: 9783834970572
    Sprache: Deutsch
    Seiten: Online-Ressource
    Ausgabe: 4., [überarb.] Aufl.
    Ausgabe: Online-Ausg. Springer eBook Collection. Business and Economics
    Paralleltitel: Druckausg. Breuer, Jochen Peter, 1956 - Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen
    DDC: 306.4 / 4
    RVK:
    Schlagwort(e): Economics ; Industrial management ; Frankreich ; Deutschland ; Interkulturelles Management ; Führungskraft ; Führungsstil ; Kulturvergleich
    Kurzfassung: Die beiden Frankreich-Experten J. P. Breuer und P. de Bartha vermitteln in diesem bewährten Buch - nun in der 4., überarbeiteten Auflage - fundierte Analysen, Strategien und Lösungen für ein erfolgreiches deutsch-französisches Kooperationsmanagement, basierend auf den Grundlagen von interkultureller Kommunikation, Sozialverhalten und Motivation.
    Kurzfassung: Die beiden Frankreich-Experten J. P. Breuer und P. de Bartha vermitteln in diesem bewährten Handbuch - nun in der 4., überarbeiteten Auflage - fundierte Analysen, Strategien und Lösungen für ein erfolgreiches deutsch-französisches Kooperationsmanagement. Das Standardwerk basiert auf 30 Jahren Erfahrung der Autoren in Kooperations-, Fusions- und Veränderungsprozessen. Ein Muss für Unternehmer und Manager mit Verantwortung für den französischen Markt! Jochen Peter Breuer verfügt über langjährige Business-Erfahrung, davon 25 Jahre als Consultant. Er gilt als Spezialist für Transformationsmanagement, vor allem in einem transkulturellen Umfeld. Seit 2008 ist er Geschäftsführer von Human Esteem to Business Enhancement (he2be) in Lausanne/Schweiz. Sein Buch (zus. mit P. Frot) 'Das emotionale Unternehmen' ist 2010 bei Gabler erschienen. Pierre de Bartha ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung JPB Consulting Sarl mit Sitz in Paris/La Rochette. Er verfügt über langjährige Beratungs- und Mediationserfahrung in zahlreichen Branchen und mit vielen deutschen und französischen Managern und Ingenieuren. Alexander Wurz hat zunächst bei JPB Consulting vier Lehrjahre als Berater verbracht und kann inzwischen als Trainer auf eine weit über das deutsch-französische Management hinausgehende Erfahrung zurückgreifen. Als selbständiger Berater ist Alexander unter anderem weiterhin für JPB tätig.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    ISBN: 9783834930040
    Sprache: Deutsch
    Seiten: Online-Ressource (444 p.)
    Ausgabe: 4. Auflage
    Paralleltitel: Erscheint auch als Breuer, Jochen Peter, 1956 - Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen
    DDC: 306.4 / 4
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Electronic books ; Electronic books ; Frankreich ; Deutschland ; Interkulturelles Management ; Führungskraft ; Führungsstil ; Kulturvergleich ; Frankreich ; Deutschland ; Interkulturelles Management ; Führungskraft ; Führungsstil ; Kulturvergleich
    Kurzfassung: Die beiden Frankreich-Experten J. P. Breuer und P. de Bartha vermitteln in diesem bew hrten Handbuch nun in der 4., berarbeiteten Auflage fundierte Analysen, Strategien und L sungen f r ein erfolgreiches deutsch-franz sisches Kooperationsmanagement. Das Standardwerk basiert auf 30 Jahren Erfahrung der Autoren in Kooperations-, Fusions- und Ver nderungsprozessen. Ein Muss f r Unternehmer und Manager mit Verantwortung f r den franz sischen Markt!
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; Vorwort zur 4. Auflage; Einleitung; oder der Fahrplan durch dieses Buch; Teil I Grundlagen: Interkulturelle Kommunikation, Sozialverhalten, Motivation; 1 Das interkulturelle Spannungsfeld; 1.1 Was sind interkulturelle Missverständnisse?; 1.2 Wie viel kosten interkulturelle Konflikte?; 1.3 Drei grundsätzliche Irrtümer über interkulturelle Kompetenz; 2 Der Autopilot; 2.1 Wie wirklich ist die Wirklichkeit?; 2.2 Der Autopilot: Freund und Feind zugleich!; 2.3 Der Schlüssel für die Lösung interkultureller Konflikte
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: 4.4 Auswirkungen auf das Konfliktverhalten4.5 Auswirkungen auf die Zusammenarbeit; 4.6 Auswirkungen auf das Management; 4.7 Die Ventile des gemeinschaftlichen Egoisten; 4.8 Die Ventile des individualistischen Egoisten; 4.9 Es kommt alles auf den Standpunkt an!; 4.10 Fünf Wege, wie man einen Franzosen als Partner gewinnt; 5 Motivation: der Schlüssel zur erfolgreichen Kooperation; 5.1 Was ist Motivation?; 5.2 Persönliche Motivationen; 5.3 Der fundamentale Unterschied in der (De-)Motivation zwischen einem Franzosen und einem Deutschen; 5.4 Analyse von Stellenanzeigen
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: 5.5 Motivationsfaktor Grundwerte5.6 Die französischen Grundwerte; 5.7 Die deutschen Grundwerte; 5.8 Positive und negative Aspekte von Grundwerten; Teil II Anwendungen: Analysen, Lösungen, Checklisten; 6 Auswirkungen der Grundwerte auf die Zusammenarbeit; 6.1 Nutzen/Rentabilität versus Originalität; 6.2 Sicherheit versus Herausforderung; 6.3 Anerkennung versus Bewunderung; 6.4 Geld versus Macht; 6.5 Gleichheit versus Freiheit; 6.6 Perfektion versus Funktionsgerechtigkeit; 6.7 Beständigkeit versus Wechsel; 6.8 Freizeit versus Spaß
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: 8.6 Verhalten gegenüber französischen Managerinnen
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: 3 Der Einfluss von Vorurteilen auf die Zusammenarbeit3.1 „Ich habe keine Vorurteile"; 3.2 Franzosen als Vorbild?; 3.3 Die Rolle der Medien; 3.4 Brutale Deutsche - rücksichtslose Franzosen; 3.5 Positive Vorurteile; 3.6 Was deutsche und französische Manager aneinander schätzen; 3.7 Was deutsche und französische Manager aneinander aussetzen; 3.8 Warum Vorurteile sich immer wieder bewahrheiten; 3.9 Sympathie und Anerkennung; 4 Der grundlegende Unterschied im Sozialverhalten; 4.1 Der gemeinschaftliche Egoist; 4.2 Der individualistische Egoist; 4.3 Der individualistische Egoist im Erwachsenenleben
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: 7 Wie Sie Ihre französischen Partner richtig motivieren und deren Vertrauen gewinnen7.1 Die Stärken und Schwächen der jeweiligen Grundwerte; 7.2 Wie Sie diese Erkenntnisse konkret nutzen können; 7.3 Was Deutsche und Franzosen lieben und fürchten; 7.4 Wie Sie das Vertrauen Ihrer französischen Partner gewinnen; 7.5 Nicht „besser-als", sondern „anders-als"; 8 Problemlösungen zur Beziehungsebene; 8.1 Die wesentlichen Unterschiede; 8.2 Lästige Geschäftsessen; 8.3 Keine Unterstützung vom Werk in Frankreich; 8.4 Die erste Ansprache; 8.5 Französischer Partner kündigt einen Deutschlandbesuch an
    Anmerkung: Description based upon print version of record
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    ISBN: 3871564788
    Sprache: Deutsch
    Seiten: 431 S. , Ill., graph. Darst. , 24 cm
    Zusätzliches Material: 1 CD-ROM (12 cm)
    DDC: 303.482
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Interkulturelles Management ; Deutschland ; Frankreich ; Interkulturelles Management ; Internationale Politik ; Politische Kommunikation ; Sozialverhalten ; Motivation ; Management ; Frankreich ; Deutschland ; Frankreich ; Führungsstil ; Kulturvergleich ; Deutschland ; Frankreich ; Interkulturelles Management ; Führungskraft ; Deutschland
    Beschreibung / Inhaltsverzeichnis: CD-ROM enth.: Checklisten und Informationen zum Frankreichgeschäft
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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