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  • 1
    Online Resource
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    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628255003
    Language: English , German
    Pages: 1 online resource (190 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Auf dem Weg zu erfolgreichen Projektabschlüssen gibt es Unterstützung für das traditionelle Projektmanagement und für agile Ansätze. Das Project Management Institute (PMI) entwickelte in Zusammenarbeit mit der Agile Alliance® den Praxisleitfaden Agilität. Der Praxisleitfaden Agilität bietet Werkzeuge und Richtlinien für konkrete Arbeitssituationen und vermittelt ein Verständnis über die verschiedenen agilen Ansätze, die zur Verfügung stehen und der Verwirklichung besserer Ergebnisse dienen. Dieser Praxisleitfaden ist unverzichtbar für alle, die mehr über agile Ansätze erfahren wollen, und besonders hilfreich für Projektmanager, die an ein traditioneller geprägtes Umfeld gewöhnt sind und sich auf einen agileren Ansatz einstellen wollen. Der Leitfaden wurde gezielt als Begleitbuch zur bekanntesten Publikation des PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sechste Ausgabe, entwickelt. Gespickt mit Beispielen, Tipps und Fallstudien und mit dem Input führender Experten auf dem Gebiet agiler Praktiken verfasst, ist der Praxisleitfaden Agilität ein unverzichtbares Instrument, mit dem Sie Ihre Organisation zu erfolgreichen Ergebnissen führen können.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed May 10, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
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    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628255867
    Language: English , German
    Pages: 1 online resource (180 pages)
    Edition: 4th edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Der vom Project Management Institute (PMI) erstellte Standard für Programmmanagement – Vierte Ausgabe ist der definitive - und aktuellste - Leitfaden für Einzelpersonen und Organisationen zu ausgereiften Praktiken im Programmmanagement. Programmmanagement – die Praxis, miteinander verwandte Projekte zu gruppieren und zu koordinieren – ist ein unverzichtbares Werkzeug, um strategische Ziele und organisatorischen Erfolg zu erreichen. Der Standard für Programmmanagement – Vierte Ausgabe ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die mit Programmen arbeiten, von Portfolio-, Programm- und Projektmanagern über Stakeholder eines Projekts bis hin zur Führungsebene. Wie alle PMI-Standards wurde der Standard für Programmmanagement – Vierte Ausgabe von einer breit gefächerten Gruppe aus Fachexperten erstellt, darunter viele praktizierende Programmmanager. Er wurde einer strengen Prüfung unterzogen und ist an anderen grundlegenden Standards des PMI ausgerichtet.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed October 1, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628254334
    Language: English , German
    Pages: 1 online resource (756 pages)
    Edition: 6th edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Der PMBOK® Guide – Sechste Ausgabe enthält erstmals Anleitungen zur Anwendung guter Projektmanagement-Praktiken innerhalb agiler und adaptiver Umgebungen. Zusätzlich zu diesem neuen Wissen ist er damit eine der besten und vielseitigsten Ressourcen für die heutigen Anwender im Projektmanagement. Jeder Abschnitt (bzw. Wissensgebiet) des Guide hat nun vier einführende Teile: Grundsätze, Trends und neu entstehende Praktiken, Überlegungen zu Anpassungen sowie Überlegungen für agile/adaptive Umgebungen. Die Sechste Ausgabe legt außerdem einen größeren Schwerpunkt auf strategische und betriebswirtschaftliche Wissensbereiche des Projektmanagements; in den ersten drei Kapiteln werden Geschäftsdokumente im Projektmanagement behandelt. Sie enthält einen neuen Abschnitt über die Rolle des Projektmanagers, in dem das PMI Talent Triangle® und die Fertigkeiten besprochen werden, die Organisationen von Projektmanagern fordern, damit sie wettbewerbsfähiger und relevanter sind: Fachwissen, Führungsqualitäten und strategische und betriebswirtschaftliche Managementfähigkeiten. Darüber hinaus enthält das Buch einen Anhang zum Thema Agile/Adaptive Projektumgebungen.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed December 18, 2017)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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