ISBN:
9782806264367
Language:
French
Pages:
1 online resource (37 pages)
Series Statement:
Coaching pro v.18
Series Statement:
Coaching Pro Ser. v.18
Parallel Title:
Erscheint auch als
DDC:
302.14
Keywords:
Group relations training
;
Leadership-Study and teaching
;
Social group work-Study and teaching
;
Leadership
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Group relations training
;
Leadership ; Study and teaching
;
Social group work ; Study and teaching
;
Electronic books
Abstract:
Un guide pratique et accessible pour apprendre à développer son potentiel de meneur ! Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ? Quelle est la différence entre management et leadership ? Suis-je moi-même un leader en devenir ? Les entreprises sont aujourd'hui nombreuses à favoriser le leadership au sein de leur équipe managériale. De plus en plus valorisée dans le monde professionnel, la capacité à inspirer et à conduire le changement devient ainsi un véritable atout pour le chef d'équipe, et une compétence presque indispensable pour le chef d'entreprise. Mais comment devenir un leader reconnu ? Ce livre vous aidera à : Saisir la nuance entre les rôles de manager et de leader Déterminer votre style de leadership Conduire vos collaborateurs vers l'autonomie Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Consultant en management d'équipe et coach en développement de carrière, fondateur du HB Club - un club de business network -, Bertrand de Witte nous présente ici un guide pratique pour évoluer professionnellement grâce au leadership. Il appuie ses judicieux conseils sur plusieurs témoignages d'entrepreneurs et de hauts responsables d'entreprises, comme l'amiral Olivier Lajous, ex-DRH de la marine militaire française, ou le CEO d'Exki New York, Laurent Khan. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.
Abstract:
Intro -- Page de titre -- Le leadership -- B.a.-ba du leader inspirant -- Le leadership en entreprise -- Êtes-vous un leader en devenir ? -- Les différents types de leadership -- Top conseils -- FAQ -- Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ? -- Un manager peut-il devenir un leader ? -- Un leader peut-il devenir un manager ? -- Comment construire la confiance dans mon équipe ? -- Comment rétablir mon rôle de leader si des jeux de pouvoir se sont installés au sein de mon équipe ? -- Exercer son leadership, est-ce manipuler ? -- Que doit faire un leader dans une organisation où le leadership n'est pas valorisé ? -- À vous de jouer ! -- Pour aller plus loin -- Sources bibliographiques -- Sources complémentaires -- Copyright.
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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