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  • [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute  (7)
  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628254914
    Language: English , Spanish
    Pages: 1 online resource (190 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Existe soporte tanto para la dirección de proyectos tradicional como para los enfoques ágiles con el fin de lograr resultados exitosos del proyecto. El Project Management Institute (PMI) se asoció con Agile Alliance® para desarrollar la Guía Práctica de Ágil. La Guía Práctica de Ágil proporciona herramientas, parámetros de situaciones y un entendimiento de los diversos enfoques ágiles disponibles para lograr mejores resultados. Esta guía práctica es esencial para cualquiera que quiera aprender más acerca de los enfoques ágiles, pero es especialmente útil para aquellos directores de proyecto acostumbrados a trabajar en un entorno más tradicional y que quieran adaptarse a un enfoque más ágil. Está diseñada específicamente para trabajar codo a codo con la publicación insignia del PMI, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición. Llena de ejemplos, consejos y casos de estudio, y creada con el aporte de expertos líderes en el campo de las prácticas ágiles, la Guía Práctica de Ágil es una herramienta esencial que puede usar para guiar a su organización hacia resultados exitosos.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed April 1, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628255744
    Language: English , Spanish
    Pages: 1 online resource (180 pages)
    Edition: 4th edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Un aporte del Project Management Institute (PMI), El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es la guía definitiva y más actualizada para los individuos y organizaciones que buscan desarrollar sus prácticas de dirección de programas. La dirección de programas (la práctica de agrupar y coordinar proyectos relacionados) es una herramienta vital para lograr los objetivos estratégicos y el éxito organizacional. El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es una guía invaluable para cualquier persona que trabaje con programas, desde directores de portafolios, programas y proyectos hasta los interesados en el proyecto y la alta gerencia. Como todos los estándares del PMI, El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición fue desarrollado por un grupo diverso de expertos en la materia, incluidos muchos directores de programas en ejercicio. Ha sido sometido a un riguroso proceso de revisión y está alineado con otros estándares fundamentales del PMI.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed October 1, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628255782
    Language: English , French
    Pages: 1 online resource (180 pages)
    Edition: 4th edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Développé par le Project Management Institute (PMI), Le standard de management de programme – quatrième édition est le guide le plus complet et actualisé destiné aux personnes et aux organisations souhaitant améliorer leurs pratiques en matière de management de programme. Le management de programme est une pratique consistant à regrouper et à coordonner des projets. Cet outil est essentiel à la réussite de l’organisation et à la réalisation de ses objectifs stratégiques. Le standard de management de programme – quatrième édition est très utile pour quiconque travaille avec des programmes, les chefs de projet, les managers de programme et de portfolio tout comme les dirigeants et les parties prenantes des projets. À l’instar de tous les autres standards du PMI, Le standard de management de programme – quatrième édition a été rédigé par une équipe hétérogène de spécialistes, dont plusieurs managers de programme en exercice. Complément idéal des autres standards fondamentaux du PMI, il a été soumis à un processus de revue rigoureux.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed October 1, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628254884
    Language: English , French
    Pages: 1 online resource (190 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Les approches agiles et de management de projet traditionnelles bénéficient d’une aide assurant l’obtention des résultats attendus. Le Project Management Institute (PMI) s’est associé à Agile Alliance® en vue de rédiger le Guide pratique Agile. Ce Guide fournit des outils, des recommandations axées sur la situation et une compréhension des techniques et approches agiles disponibles afin qu’elles obtiennent de meilleurs résultats. Ce guide pratique est essentiel pour tous ceux qui souhaitent en savoir plus sur les approches agiles mais aussi pour les chefs de projets habitués à travailler dans un environnement plus traditionnel qui sont désireux d’opter pour une approche plus agile. Il est spécialement conçu pour être utilisé en complément de la publication phare de PMI, le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – Sixième édition. Composé de nombreux exemples, conseils et études de cas et fondé sur les données fournies par les plus grands experts en pratiques agiles, le Guide pratique Agile est un outil fondamental qui vous permettra de garantir des résultats à votre organisme.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed April 1, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628255706
    Language: English , Spanish
    Pages: 1 online resource (292 pages)
    Edition: 2nd edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: El éxito o el fallo de cualquier proyecto a menudo articula en qué grado el patrocinador del proyecto—la persona que financia el proyecto y asegura de que se alcancen los beneficios deseados—se relaciona con el proyecto, con el director de proyecto, y con otros interesados. Sin embargo, los ejecutivos que son asignados como patrocinadores de proyecto a menudo tienen poca o muy poca experiencia para entender sus roles y responsabilidades durante el ciclo de vida del proyecto. Los problemas en comunicación y ejecución serán inevitables hasta que los altos directivos y los directores de proyecto entiendan las mecánicas de su relación. La segunda edición de Patrocinio de Proyectos—que incluye un Apéndice con nuevos casos de estudio, más herramientas de evaluación, y plantillas— muestra cómo los patrocinadores de proyecto y los directores de proyecto pueden desarrollar las habilidades que necesitan para gestionar los proyectos con éxito. Randall L. Englund y Alfonso Bucero—expertos en el campo de la dirección de proyectos —han escrito la guía definitiva para educar a todos los interesados en la naturaleza del patrocinio de proyectos. Describen en detalle las responsabilidades del patrocinador de proyecto, desde las comunicaciones y contacto, la selección y entrenamiento, la resolución de problemas, la tutoría y la retroalimentación, a la revisión de la ejecución del proyecto. El patrocinador de proyecto y el director de proyecto aprenden cómo negociar de forma efectiva uno con otro y con el equipo de proyecto para alcanzar sus compromisos. Este libro es un recurso clave para expandir las mejores prácticas en patrocinio de proyectos en todas las organizaciones. Patrocinio de Proyectos ayuda a los patrocinadores de proyecto a establecer pautas para el futuro, comunicar mediante la visión, crear equipos alineados de alto rendimiento, y a centrarse en la planificación—todo lo que guiará a una organización hacia el éxito. Este libro ilumina la escalera para alcanzar la excelencia en patrocinio de proyectos.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed July 24, 2018)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628254303
    Language: English , French
    Pages: 1 online resource (756 pages)
    Edition: 6th edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today’s market.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed December 3, 2017)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Project Management Institute | Boston, MA : Safari
    ISBN: 9781628250466
    Language: English , French
    Pages: 1 online resource (589 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – Сinquième édition reflet de la collaboration et des connaissances de chefs de projet praticiens. Elle procure les fondamentaux du management de projet qui s'appliquent à une vaste gamme de projets. Cette norme, reconnue dans le monde entier, apporte aux chefs de projet les outils essentiels pour la pratique du management de projet et pour la livraison de résultats pour l'entreprise. • Un 10e domaine de connaissance a été ajouté. Le management des parties prenantes du projet comprend l'importance d'impliquer de manière appropriée les parties prenantes du projet dans le processus de prise des décisions importantes et les activités essentielles. • Les données et le flux d'informations du projet ont été redéfinis pour assurer davantage de cohérence, et pour mieux s'aligner sur le modèle DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom ou données, information, connaissance et sagesse) utilisé dans le domaine du management des connaissances. • Quatre nouveaux processus de planification ont été ajoutés, à savoir Planifier le management du contenu, Planifier le management de l'échéancier, Planifier le management des coûts et Planifier le management des parties prenantes. Ils renforcent le concept selon lequel chaque plan subsidiaire est intégré au plan de management de l'ensemble du projet.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed June 1, 2014)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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