ISBN:
978-3-8376-2611-7
,
3-8376-2611-3
Sprache:
Deutsch
,
Englisch
Seiten:
391 Seiten :
,
Illustrationen, Notenbeispiele ;
,
225 mm x 148 mm, 573 g.
Serie:
Kultur und soziale Praxis
Paralleltitel:
Erscheint auch als
DDC:
300
Schlagwort(e):
Organisation.
;
Improvisation.
;
Innovation.
;
Kreativität.
;
Aufsatzsammlung
;
Aufsatzsammlung
;
Aufsatzsammlung
;
Organisation
;
Improvisation
;
Innovation
;
Kreativität
Kurzfassung:
Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.
Anmerkung:
Beiträge teilweise deutsch, teilweise englisch. - Literaturangaben
URL:
Volltext
(kostenfrei)
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