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Zur Aktualität des Leadership-Diskurses
Führungshandeln und Führungspersönlichkeit
Führen heißt die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen
Internes Unternehmertum – Gefordert – Gefördert – Gelebt
Leadership und Wertemanagement
Narzissmus und Führung
Charismatische Führungspersönlichkeit und soziale Verantwortung
Steuerung und Professionalisierung
Leadership und Nonprofit Governance
Corporate Governance in der Diakonie: Empirische Beobachtungen und theoretische Überlegungen
Führung in Wohlfahrtsverbänden
Professionalisierung und Nonprofit Leadership
Professionalitätsdiskurs und Management: Ein Paradoxon der Moderne
Leadership und interpersonales Vertrauen am Beispiel der Prozessorganisation sozialer Dienstleistungen
Perspektiven und Potenziale
Accountability in a Globalising World: International Non-Governmental Organisations and Foundations
Neue Verantwortungsteilung und Aktivierung der Wohlfahrtsgesellschaft: Herausforderungen für Nonprofit-Organisationen
Leadership Diskurse: Neue Herausforderungen für Führung und Leitung
The Three Elements of Good Leadership in Rapidly Changing Times.