Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. Einleitung und Entwicklung der Fragestellung

   • Daniela Blaschke

   Pages 1-9

3. CSR-Initiativen als Netzwerk. Forschungsüberblick und Anwendung

   • Daniela Blaschke

   Pages 11-40

4. CSR als Irritationsmanagement. Entwicklung der These

   • Daniela Blaschke

   Pages 41-67

5. Methodik

   • Daniela Blaschke

   Pages 69-93

6. Die Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen

   • Daniela Blaschke

   Pages 95-136

7. Diskussion

   • Daniela Blaschke

   Pages 137-162

8. Schluss

   • Daniela Blaschke

   Pages 163-198

9. Back Matter

   Pages 199-267

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Daniela Blaschke geht der Frage nach, welche Gesellschaftsreferenz der Corporate Social Responsibility (CSR) von Unternehmen zugrunde liegt. Ihre Analyse von CSR als strukturelle Kopplung im Sinne Luhmanns rückt sogenannte CSR-Initiativen, die als Netzwerke zwischen Organisationen beschrieben werden können, in den Fokus. Die systemtheoretische Konzeption von CSR bietet eine neue Interpretation dieser Netzwerke: Sie ermöglichen ein Management für Irritationen. Daniela Blaschke entwickelt diese These theoretisch, überprüft sie empirisch und diskutiert sie forschungs- wie praxisbezogen. Als Fallbeispiele dienen ihr die Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen.

​Die Autorin:

Daniela Blaschke ist Referentin im Bereich Außenbeziehungen eines deutschen Automobilkonzerns und Policy Fellow im Programmbereich Strukturwandel bei Das Progressive Zentrum, einem unabhängigen Think-Tank. Ihre Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Corporate Sustainability and Responsibility. Sie hat am Fachbereich Philosophie und Geisteswissenschaften der Freien Universität Berlin promoviert.

• Corporate Social Responsibility
• Irritationsmanagement
• Gesellschaftsreferenz
• Sustainability
• Irritation
• Resonanz
• Interorganisationale Netzwerke
• CSR-Initiativen
• Multistakeholder-Initiativen
• Unternehmerische Verantwortung
• Gesellschaftliche Verantwortung
• CSR-Mitgliedschaften
• Nachhaltigkeit
• Sektorübergreifende Partnerschaften
• Empirische Systemtheorie

• AutoUni, Wolfsburg, Germany

  Daniela Blaschke

Daniela Blaschke ist Referentin im Bereich Außenbeziehungen eines deutschen Automobilkonzerns und Policy Fellow im Programmbereich Strukturwandel bei Das Progressive Zentrum, einem unabhängigen Think-Tank. Ihre Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Corporate Sustainability and Responsibility. Sie hat am Fachbereich Philosophie und Geisteswissenschaften der Freien Universität Berlin promoviert.

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