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Table of Contents; 1. INTRODUCTION; 2. THE INDONESIAN STATE IN TRANSITION; 3. THE IRRIGATION AGENCY'S CONTESTED BUREAUCRATIC IDENTITY; 4. IMT IN INDONESIA: A CHANGING POLICY GAME; 5. THE STRUGGLE ON THE PRINCIPLES OF IMT UNDER THE WATSAL PROGRAMME; 6. REGIONAL GOVERNMENTS AND IMT POLICIES; 7. IMT AND WATER DISTRIBUTION PRACTICES IN THE KULON PROGO DISTRICT; 8. CONCLUSIONS; REFERENCES; INDEX; ABOUT THE AUTHOR
The fall of the New Order government in 1998 and the political reform that followed posed substantial challenges for Indonesia's bureaucracy to continue fulfilling its mandate. This book analyses the process of bureaucratic reform in the irrigation sector. Using Irrigation Management Transfer policy as the entry point for analysis, it documents and analyses the irrigation bureaucracy‰Ûªs ability to sustain its power and prominence in the sector‰Ûªs development, amidst and against national and int