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1-78190-918-0 (ISBN der Printausgabe); 1-78190-922-9 (ISBN der Printausgabe); 978-1-78190-918-8 (ISBN der Printausgabe); 978-1-78190-922-5 (ISBN der Printausgabe)
A TALE OF TWO COUNTRIES: HOW DIFFERENT CONSTELLATIONS OF LOGICS IMPACT ACTION THEORETICAL BACKGROUND; RESEARCH SETTINGS; METHODOLOGY; CONSTELLATIONS OF LOGICS AND ACTION; ACTION IN LIGHT OF CONSTELLATIONS OF LOGICS; DISCUSSION; CONCLUSIONS; ACKNOWLEDGMENTS; REFERENCES; PROCESSES FOR RETRENCHING LOGICS: THE ALBERTA OIL SANDS CASE, 2008-2011; THEORY; METHOD; RESULTS; DISCUSSION; ACKNOWLEDGMENTS; NOTES; REFERENCES; APPENDIX; INSTITUTIONAL LOGICS AS STRATEGIC RESOURCES; THE LOGICS OF INDUSTRIAL DESIGN; COMBINING OR ABANDONING A LOGIC FOR MANAGERIALISM?; METHODS; RESULTS; DISCUSSION; NOTES
BRINGING MATERIAL BACK IN TO INSTITUTIONAL LOGICS: A WAY FORWARD CONCLUSION; REFERENCES; INSTITUTIONAL LOGICS AND INSTITUTIONAL WORK: SHOULD THEY BE AGREED?; BRINGING MATERIAL BACK IN TO INSTITUTIONAL LOGICS: A WAY FORWARD; CONCLUSION; REFERENCES; APPENDIX A: 16 ARTICLES WITH VOCABULARY OF ''INSTITUTIONAL LOGIC*'' AND ''MATERIAL*,'' CITING FRIEDLAND AND ALFORD (1991) WITH 200 OR MORE GOOGLE SCHOLAR CITATIONS; APPENDIX B: KEY TERMS FOR COGNITIVE, NORMATIVE, AND MATERIAL DIMENSIONS OF INSTITUTIONAL LOGICS; INSTITUTIONAL LOGIC PROCESSES
