bszlogo
Deutsch Englisch Französisch Spanisch
SWB
sortiert nach
nur Zeitschriften/Serien/Datenbanken nur Online-Ressourcen OpenAccess
  Unscharfe Suche
Suchgeschichte Kurzliste Vollanzeige Besitznachweis(e)

Recherche beenden

  

Ergebnisanalyse

  

Speichern/
Druckansicht

  

Druckvorschau

  
1 von 1
      
1 von 1
      
* Ihre Aktion:   suchen [und] (PICA Prod.-Nr. [PPN]) 1867452340
 Felder   ISBD   MARC21 (FL_924)   Citavi, Referencemanager (RIS)   Endnote Tagged Format   BibTex-Format   RDF-Format 
Online Ressourcen (ohne online verfügbare<BR> Zeitschriften und Aufsätze)
 
K10plusPPN: 
1867452340     Zitierlink
Titel: 
The psychology of organizational change : new insights on the antecedents and consequences on the individual's responses to change / edited by Shaul Oreg, Alexandra Michel, Rune Todnem By
Beteiligt: 
Oreg, Shaul, 1970- [Herausgeberin/-geber] info info ; By, Rune Todnem [Herausgeberin/-geber] info info ; Michel, Alexandra [Herausgeberin/-geber] info info
Ausgabe: 
Second edition
Erschienen: 
Cambridge : Cambridge University Press, [2023]
Umfang: 
1 Online-Ressource (viii, 319 Seiten)
Sprache(n): 
Englisch
Anmerkung: 
Title from publisher's bibliographic system (viewed on 29 Sep 2023)
Bibliogr. Zusammenhang: 
Erscheint auch als: The psychology of organizational change (Druck-Ausgabe)
ISBN: 
978-1-009-08672-1 (ebook)
978-1-316-51431-3 (ISBN der Printausgabe); 978-1-009-07807-8 (ISBN der Printausgabe)
Sonstige Nummern: 
OCoLC: 1407199278     see Worldcat


Link zum Volltext: 
Digital Object Identifier (DOI): 10.1017/9781009086721


Art und Inhalt: 
RVK-Notation: 
Sachgebiete: 
Schlagwortfolge: 
Sonstige Schlagwörter: 
Inhaltliche
Zusammenfassung: 
This volume brings together recent insights about the psychology of organizational change. The authors are leading scholars in the study of organizational change, taking on a micro-perspective for understanding the process through which responses to change emerge and impact work-related outcomes. Each chapter approaches the topic from a different perspective, highlighting a different aspect of the phenomenon. The book includes review chapters, chapters with new theoretical developments, and descriptions of empirical studies and their findings. It is intended for both academic and practitioners who wish to keep up to date about the mechanisms that explain how recipients of organizational change respond to and cope with change.
 Zum Volltext 

1 von 1
      
1 von 1