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Intro -- Acknowledgments -- Contents -- Notes on Contributors -- List of Figures -- List of Tables -- 1 The Agile Imperative: A Multi-Level Perspective on Agility as a New Principle of Organizing Work -- Agility on the Team Level -- Agility on the Organizational Level -- Agility on the Societal Level -- Three Levels of Perspectives on Agility-From Teams and Work to Organization and Management to Institutions and Society -- References -- Part I Agility on the Team Level -- 2 Antecedents and Consequences of Agility-On the Ongoing Invocation of Self-Organization -- Introduction -- Theoretical Thoughts on the Development of Agile Ideas -- Organizational Concepts as Antecedents of Agile Project Management -- Development of Project Management and Agility as a Counter Movement? -- Discussion -- References -- 3 Agile Software Development: Practices, Self-Organization, and Satisfaction -- Introduction -- Background -- The Social Nature of Agile Teams -- Agile Software Development Practices -- Swiss Agile Studies -- Satisfaction, Self-Organization, and Practices -- Satisfaction, Self-Organization, and Balance -- Practices -- Relationships -- Outcomes -- Discussion and Conclusion -- References -- 4 Agile Software Tools in the Field: The Need for a Tool Reflection Process -- Introduction -- Background -- Methodology -- Interviews -- Video Observation -- Participant Observation -- Validity Procedures -- Results -- Interviews -- Communication -- Collaboration -- Interruptions and Discontinuity -- Standards and Policies -- IT Infrastructure and Devices -- Non-digital and Digital -- Video Observation -- Participant Observation -- Tool Selection -- Discussion -- Software Tool Usage -- Tool Selection -- Recommendations -- Tool Reflection Process -- Tool Guide -- Limitations -- Conclusion and Outlook -- References -- Part II Agility on the Organizational Level.
