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K10plusPPN: 
1655780557     Zitierlink
SWB-ID: 
429151543                        
Titel: 
Stadtentwicklung mit Stadtmanagement? / herausgegeben von Stefan Hochstadt
Autorin/Autor: 
Erschienen: 
Wiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2005
Umfang: 
Online-Ressource (205S. 17 Abb, online resource)
Sprache(n): 
Deutsch
Schriftenreihe: 
Angaben zum Inhalt: 
Stadtentwicklung mit Stadtmanagement?Bremsversuche in der Abwärtsspirale. Soziale Stadtentwicklung unter Bedingungen der Krise -- Hat die europäische Urbanität eine Zukunft? -- Stadtteilwandel durch Wandel der Lebensstile -- Quartiersentwicklung durch Gemeinwesenökonomie -- Planning Gender?! Konzeptionen - Themen - Anwendungsfelder -- Migration als Chance der Städte - ‚Ethnische Ökonomie‘ neu gesehen -- Stadt- und Regionalentwicklung als Zukunftsaufgabe -- Stadtkonzeption, Stadtmarketing und City Management -- Stadtmanagement - neues Berufsbild zwischen ökonomischer Pflicht und sozialer Kür -- Qualifizierungsangebote deutschsprachiger Einrichtungen -- Angaben zu den Autorinnen und Autoren.
Anmerkung: 
Description based upon print version of record
Bibliogr. Zusammenhang: 
ISBN: 
978-3-322-80668-0
978-3-531-14471-9 (ISBN der Printausgabe)
Norm-Nr.: 
819535818
Sonstige Nummern: 
OCoLC: 908609410 (aus SWB)     see Worldcat


Link zum Volltext: 
Digital Object Identifier (DOI): 10.1007/978-3-322-80668-0


Art und Inhalt: 
RVK-Notation: 
Sachgebiete: 
bicssc: JHB ; bisacsh: SOC026000
Schlagwortfolge: 
Sonstige Schlagwörter: 
Inhaltliche
Zusammenfassung: 
Die gegenwärtige Praxis von Stadtmarketing oder City-Management ist geprägt durch eine starke Beschränkung auf die Interessenwahrnehmung innerstädtischer Akteure in betriebswirtschaftlicher Logik. In Abgrenzung zu diesem zwar gerechtfertigten, doch zu kurz greifenden Zugang wird mit dieser Veröffentlichung ein anderer Weg beschritten: Über die ausdrückliche Anerkennung städtischer Komplexität wird - die klassischen Grenzen von Stadtplanung, Ökonomie und Soziologie überwindend - der Versuch gemacht, Hinweise auf mögliche Umgangsweisen mit der prekären Zukunft des städtischen Raums zu geben. Dem Instrument des Stadtmanagements kommt dabei zwar eine bedeutende, jedoch keine zentrale Rolle zu; vielmehr muss davon ausgegangen werden, dass die Bewegungsimpulse an anderer Stelle generiert werden
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