Einschränkung Ihrer Suchanfrage auf den Bestand einer Bibliothek
Festlegung des Sortierkriteriums der Treffermenge
Die unscharfe Suche berücksichtigt auch Schreibfehler oder -varianten bei Ihrer Suche!
* Suchen (und) = ein Suchauftrag mit 2 oder mehr Suchbegriffen findet Titel, die alle Suchbegriffe enthalten. * Suchen (oder) = ein Suchauftrag mit 2 oder mehr Suchbegriffen zeigt alle Titel, die mindestens einen der Suchbegriffe enthalten * Mit Index blättern erhalten Sie eine alphabetisch sortierte Liste aller Begriffe, die wie Ihr Suchbegriff beginnen. * Nach einem Suchauftrag können Sie die Ergebnisse auch erweitern, eingrenzen oder neu sortieren.
zur Hilfe zum gewählten Suchschlüssel, bitte klicken
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Warum wir dieses Buch schreiben -- Teil 1: Welt, Sinn und Organisation -- 1 Die Herausforderung -- 1.1 Der Fortschritt ist spürbar - fast überall -- 1.2 Fliehkräfte in Wirtschaft und Gesellschaft -- 1.3 Neue Entwicklungskurve nötig -- 1.4 Organisationen - ein junges Phänomen -- 1.5 Steigendes Bedürfnis nach Sinn in der Arbeit -- 1.6 Hohe Komplexität und wachsende Widersprüche -- 2 Der Sinn von Sinnorientierung und Purpose -- 2.1 Die doppelte Bedeutung von Sinn -- 2.2 Nichts funktioniert ohne Sinn -- 2.3 Purpose sorgt für mehr Leistung -- 2.4 The Purpose of Business is … -- 2.5 Begrenzte Zweckrationalität -- 2.6 Komplexitätsgerechtes Rationalitätsverständnis und Sinn -- 3 Organisationen bestehen aus Entscheidungen -- 3.1 Entscheidungsprämissen - die Strukturen der Organisation -- 3.2 Entscheidungsprogramme -- 3.3 Kommunikationswege -- 3.4 Personal -- 3.5 Organisationskultur -- 4 Teal und die Realität der Evolution -- 4.1 Geplanter Wandel und Entwicklungstheorien -- 4.2 Entwicklungsstufen versus Evolution -- 4.3 Evolution von Organisationen -- Teil 2: Der Ansatz - 5 Disziplinen -- 5 Die 5 Disziplinen der Purpose Driven Organizations -- 5.1 Dominanter Purpose -- 5.2 Kodifizierte Selbstorganisation -- 5.3 Ganzheitliche Partnerschaft -- 5.4 Superflexible Vertrauenskultur -- 5.5 Co-Evolution im Ökosystem -- 6 Erste Disziplin: Dominanter Purpose -- 6.1 Purpose als Beitrag und Wirkung für andere -- 6.2 Sinn finden und geben -- 6.3 Purpose thematisieren und operationalisieren -- 6.4 Raum für Purpose schaffen -- 7 Zweite Disziplin: Kodifizierte Selbstorganisation -- 7.1 Autonomie ermöglichen und Autorität verteilen -- 7.2 Hochfrequenzorganisieren und Lernen -- 7.3 Selbstorganisationsprozess nach fixen Regeln
7.4 Teams als Nukleus -- 7.5 Koordination ohne Hierarchien -- 7.6 Räume für Kontakt und Beziehung schaffen -- 8 Dritte Disziplin: Ganzheitliche Partnerschaft -- 8.1 Purpose Fit & Cultural Fit -- 8.2 Partizipative Auswahl- und Besetzungsprozesse -- 8.3 Hohes Level von Fordern und Fördern -- 8.4 Intrinsische Motivation und angepasste Anreizsysteme -- 8.5 PERMA nähren -- 9 Vierte Disziplin: Superflexible Vertrauenskultur -- 9.1 Kulturelle Präferenzen klären -- 9.2 Beobachtung und Reflexion der Kultur -- 10 Fünfte Disziplin: Co-Evolution im Ökosystem -- 10.1 Integration unter einem Shared Purpose -- 10.2 Strukturelle Kopplung 4.0 -- 10.3 Co-Evolution und Auswahl -- 10.4 Exploration über Grenzen hinaus -- 10.5 Haltung des „Just enough" -- Teil 3: Purpose Driven Organizations -- 11 Inspirierende Beispiele -- 11.1 Dominanter Purpose - inspirierende Beispiele in der 1. Disziplin -- 11.2 Kodifizierte Selbstorganisation - inspirierende Beispiele in der 2. Disziplin -- 11.3 Ganzheitliche Partnerschaft - inspirierende Beispiele in der 3. Disziplin -- 11.4 Superflexible Vertrauenskultur - inspirierende Beispiele in der 4. Disziplin -- 11.5 Co-Evolution im Ökosystem - inspirierende Beispiele in der 5. Disziplin -- Teil 4: Tools und Methoden -- 12 Werkzeugkasten für Purpose Driven Organizations -- 12.1 Systemlösungen -- 12.2 Werkzeuge für die erste Disziplin: dominanter Purpose -- 12.3 Werkzeuge für die zweite Disziplin: kodifizierte Selbstorganisation -- 12.4 Werkzeuge für die dritte Disziplin: ganzheitliche Partnerschaft -- 12.5 Werkzeuge für die vierte Disziplin: superflexible Vertrauenskultur -- 12.6 Werkzeuge für die fünfte Disziplin: Co-Evolution im Ökosystem -- Check-out -- Literaturverzeichnis -- Autorinnenporträts -- Stichwortverzeichnis
