ISBN:
9783847409694
,
3847409697
,
3847409697
,
9783847409694
Language:
German
Pages:
1 Online-Ressource (236 pages)
Parallel Title:
Erscheint auch als Mai, Manfred, 1953 - Regieren in der modernen Gesellschaft
Parallel Title:
Print version Mai, Manfred Regieren in der modernen Gesellschaft : Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie
Keywords:
Representative government and representation
;
Bureaucracy
;
Civil service reform
;
Ministerial responsibility
;
Public administration
;
Representative government and representation
;
Bureaucracy
;
Civil service reform
;
Ministerial responsibility
;
Public administration
;
POLITICAL SCIENCE / General
;
Bureaucracy
;
Civil service reform
;
Ministerial responsibility
;
Public administration
;
Representative government and representation
;
Electronic books
;
Electronic books
;
Electronic books
;
Parlament
;
Regierung
;
Politisches Handeln
;
Zivilgesellschaft
;
Vollziehende Gewalt
;
Gesetzgebende Gewalt
;
Ministerialverwaltung
;
Governance
Abstract:
3.2.3 Interdependenzen des Regierungshandelns3.2.4 Parlamentarische Kontrolle; 3.3 Technisierung und Verwissenschaftlichung; 3.4 Medialisierung; 3.5 Vernetzung und Globalisierung; 3.6 Politiknetzwerke und informelle Prozesse; 3.7 Policy determines politics -- Politikfelder und Governance; 3.7.1 Von der Policyforschung zur Steuerungstheorie; 3.7.2 Genese und Struktur von Politikfeldern; 3.7.3 Steuerungstheorien und Politikfelder; 3.8 Partizipation und Liquid Democracy; 3.8.1 Bürgerbeteiligung als Leitbild der direkten Demokratie; 3.8.2 Grenzen der Partizipation
Abstract:
3.8.3 Regierungskontrolle durch Transparenz3.9 Zivilgesellschaft; 3.9.1 Die Zivilgesellschaft im staatlichen Rahmen; 3.9.2 Neue Ehrenamtlichkeit; 3.10 Organisierte Interessen und Lobbyismus; 3.10.1 Verbände als Ausdruck der pluralistischen Zivilgesellschaft; 3.10.2 Der Umgang mit Lobbyisten in der Regierung; 3.10.3 Die Vielfalt des Lobbyismus; 4. Die Exekutive in der modernen Gesellschaft; 4.1 Verwaltungsreformen und neue Leitbilder; 4.2 Informationsmanagement in der Ministerialverwaltung; 4.3 Kooperationen zwischen Exekutive und Legislative; 4.3.1 Parlamentssitzungen
Abstract:
4.3.2 Fraktionsarbeitskreise4.3.3 Interventionen von Abgeordneten; 4.4 Personalrekrutierung und Qualifizierungsbedarf; 4.4.1 Qualifikationswege und Laufbahnen; 4.4.2 Qualifikationsstruktur als Konfliktquelle; 4.4.3 Die Regierung als „Tendenzbetrieb" -- Regieren nach einemMachtwechsel; 4.5 Governance als Projektmanagement; 4.6 Regierungsplanung und Ressortkoordination; 4.6.1 Politische Planung; 4.6.2 Ressortkoordination; 4.6.3 Ressortegoismus; 4.7 Selbstregulierung; 5. Fazit -- ein neues Bild der Exekutive und des Regierens?; Literatur
Abstract:
Cover ; Regieren in der modernen Gesellschaft. Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie; Inhalt ; Einleitung: Rahmenbedingungen des Regierens in der modernen Gesellschaft ; 1. Staatsaufgaben und Politikversagen; 2. Von der politischen Steuerung zur Governance -- ein Paradigmenwechsel; 2.1 Politikwissenschaftliche Steuerungstheorien; 2.2 Zur Kritik der Theorien politischer Steuerung; 2.3 Von der Steuerungstheorie zu Governance ; 3. Herausforderungen für erfolgreiches Regieren; 3.1 Sozialer Wandel; 3.2 Komplexität; 3.2.1 Zielgerichtetes politisches Handeln; 3.2.2 Politikberatung
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