ISBN:
9783531924991
Language:
German
Pages:
Online-Ressource
,
v.: digital
Edition:
Online-Ausg. Springer eBook Collection. Humanities, Social Science
DDC:
338.642094
Keywords:
Social sciences
;
Political science
Abstract:
Globale und nationale Diskussionen über das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen gewinnen - verstärkt durch die Krise unter Begriffen wie "Corporate Social Responsibility" (CSR) und "Corporate Citizenship" (CC) erheblich an Bedeutung. Eine gesellschaftliche Beteiligung und Mitwirkung von Unternehmen gehören zwar traditionell zum Kern der Sozialen Marktwirtschaft in Deutschland. Die internationalen Diskussionen begünstigen seit einigen Jahren aber folgenreiche Dynamiken und Innovationen im gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen in Deutschland. Diese sozialwissenschaftliche Sekundäranalyse bietet eine systematische und empirisch fundierte Grundlage für eine gehaltvolle Diskussion über das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen.
Description / Table of Contents:
Inhalt; Vorwort; 1 Einleitung; Zielsetzung der Untersuchung; 2 Methodische Anlage der Untersuchung; 2.1 Begriffsanalytische Bestandsaufnahme; 2.2 Sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme; 2.3 Gesellschaftspolitische Bestandsaufnahme; 3 Unternehmen in der Sozialen Marktwirtschaft -der deutsche Institutionalisierungspfad; 3.1 Tradition und Transformation; 3.2 Korporatismus und Soziale Marktwirtschaft; 3.3 Engagement von Unternehmen in der Sozialen Marktwirtschaft
Description / Table of Contents:
3.4 Von der korporatistischen Interessenvermittlung in der SozialenMarktwirtschaft zu Aushandlungen in der polyzentrischen Gesellschaft4 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmenals Leitbegriff - die deutsche Variante von CorporateCitizenship; 4.1 Sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Zugangsweisen zumgesellschaftlichen Engagement von Unternehmen in Deutschland; 4.2 Unternehmen als „gesellschaftlich eingebettete" Akteure; 4.3 Unternehmen als gesellschaftlich verantwortliche Akteure; 4.4 Unternehmen als „Bürger"; 4.5 Liberale, domestizierende und ausgleichende Grundpositionen
Description / Table of Contents:
5.3 Nutzen und Nutzenerwartungen aus der Perspektive derunternehmerischen Außen- und Binnenwelt6 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen -Akteure und Positionen; 6.1 Unternehmen und ihre Rolle in der Gesellschaft; 6.2 Akteure und Sichtweisen; 6.3 Vom Altruismus zum (unternehmens-) strategischen Engagement; 6.4 Corporate Social Responsibility als deutungsoffene Metapher; 7 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmenin Deutschland - Bilanz, Herausforderungen undPerspektiven; 7.1 Institutionalisierung des gesellschaftlichen Engagements vonUnternehmen in der Sozialen Marktwirtschaft
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7.2 Gesellschaftliches Unternehmensengagement zwischen Tradition undNeuorientierung7.3 Unternehmerische Nutzenerwartungen; 7.4 Sichtweisen und Positionen gesellschaftlicher und staatlicher Akteure; 7.5 Engagementpolitische Herausforderungen und Chancen; Literaturverzeichnis; Quellenverzeichnis des analysierten Materials; Angaben zu den Autoren;
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4.6 Unternehmensbürger zwischen „business case" und „social case"4.7 Instrumente des gesellschaftlichen Unternehmensengagements; 4.8 Dimensionen unternehmerischer Nutzenerwartungen; 4.9 Modernisierungs-, Institutionalisierungs- und Regulierungsprozesse:Beteiligung, Mitwirkung, Corporate Citizenship und Corporate SocialResponsibility; 5 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmenin Deutschland - ausgewählte empirische Befunde; 5.1 Empirische Forschung zum gesellschaftlichen Engagement inDeutschland; 5.2 Empirische Ergebnisse: Unternehmensengagememt zwischen Traditionund Neuorientierung
Note:
Description based upon print version of record
DOI:
10.1007/978-3-531-92499-1
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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