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  • 1
    Language: German
    Pages: 1 online resource (1 volume) , illustrations
    Keywords: Teams in the workplace ; Organizational behavior ; Electronic books ; Electronic books ; local
    Abstract: Mehr und mehr Organisationen setzen auf die Arbeit mit selbstorganisierten Teams. Manager müssen diese Transformation initiieren und begleiten, ohne genau zu wissen, was ihre Rolle nach dem Übergang sein wird. Und wenn sie sich selbst nicht mitverändern, können sie eher zum Hindernis als zum motivierenden Faktor werden.Dieses außergewöhnliche Managementbuch erzählt die Geschichte von Mark, einer Führungskraft in einer großen Supermarktkette, in der auf Selbstorganisation umgestellt wird. Während eines Kurzurlaubs bei seinem Großvater erfährt er von ihm, wie dieser vom Schafhirten zum Imker wurde und was er dabei gelernt hat. Seine klugen und praktischen Lektionen scheinen überraschend gut auf Marks Situation zu passen. Sie helfen ihm, seine eigenen Handlungsweisen zu überdenken und eineListe zu erstellen, welche von ihnen er ändern bzw. abstellen muss. Denn zuallererst heißt es, zu »ent-managen« und alte Gewohnheiten zu»ent-lernen«. Dieses Buch erklärt eindrucksvoll und unterhaltsam, wie das geht.
    Note: Description based on online resource; title from title page (viewed November 1, 2017)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Language: German
    Pages: 1 online resource (1 v.) , ill.
    Keywords: Scrum (Computer software development) ; Electronic books ; Electronic books ; local
    Abstract: Scrum ist ein leichtgewichtiger agiler Ansatz für das Projektmanagement, der schnelle und effektive Softwareentwicklung fördert. Dabei folgt Scrum einem Schritt-für-Schritt-Ansatz und fokussiert auf Wertschöpfung, Teamverantwortung und enge Kundeneinbeziehung. In Form einer fiktiven Handlung werden hier die Probleme eines CTO einer Softwarefirma beschrieben, dessen wichtigstes Projekt in Schwierigkeiten ist. Mit der Hilfe eines Scrum-Coaches wird die Vorgehensweise komplett geändert und das Projekt zum Erfolg geführt. Dabei werden viele der Kernprobleme strukturell und nachhaltig beseitigt.
    Note: Authorized translation from the Dutch language edition, entitled De Kracht van Scrum by Rini van Solingen and Eelco Rustenburg, published by Pearson Benelux, Copyright 2010. Cf. Copyright page. - Includes index. - Description based on online resource; title from title page (Safari, viewed Mar. 20, 2014)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    ISBN: 9783988900760 , 3988900761
    Language: German
    Pages: 1 online resource (348 pages) , illustrations
    Edition: 1. Auflage 2023.
    Parallel Title: Erscheint auch als
    DDC: 658.4/063
    Keywords: Organizational change ; Organizational effectiveness ; Project management ; Changement organisationnel ; Efficacité organisationnelle ; Gestion de projet
    Abstract: Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich, denn den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um? Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens:- Mit einem Team starten- Teams voranbringen- Managementteams unterstützen- Transparenz schaffen- Product Owner unterstützen- Meetings begleiten- Moderationstechniken- Remote-ArbeitKurze Interventionen wie verschiedene Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen dir dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen.Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das du immer dann zur Hand nehmen kannst, wenn du deine Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen möchtest. Profitiere von neuen Formaten, praktischen Impulsen und Inspirationen, um deine Arbeit im Team und in der Organisation effektiver zu gestalten!
    Note: Includes index
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : dpunkt | Boston, MA : Safari
    Language: English
    Pages: 1 online resource (216 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Eine weitreichende Digitalisierung verleiht unserer Gesellschaft einen grundlegenden Wandel und eine zunehmende Beschleunigung. Organisationen und Menschen wollen flexibler arbeiten und früher Ergebnisse erzielen. Hierfür braucht es andere Denk- und Arbeitsweisen. Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg, zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden, und ist schon heute Ausgangspunkt für eine Vielzahl von Formen der Zusammenarbeit. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet, als Team, Abteilung oder Organisation fit und in der Lage zu sein, schnell, flexibel und agil mit allen Situationen umgehen zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit, um in Zeiten von Digitalisierung, Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren. In »Agile« teilt Rini van Solingen sein Expertenwissen und seine Erfahrung und beleuchtet eine Reihe häufiger Fehler und Missverständnisse rund um agiles Arbeiten.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed June 2, 2020) , Mode of access: World Wide Web.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : dpunkt | Boston, MA : Safari
    Language: English
    Pages: 1 online resource (248 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: Agile Transformation bedeutet eine völlige Kehrtwendung und damit eine völlige Umgestaltung der gesamten Organisation.Dieses Buch bietet Transformationsteams eine praktische Anleitung zu allen Aspekten eines Transformationsprozesses. Die Autoren, ausgewiesene Experten auf diesem Gebiet, beschreiben anhand vieler Fallbeispiele einen Schritt-für-Schritt-Plan zur Vorbereitung und Durchführung der agilen Transformation, wohlwissend dass dieser Plan kontinuierlich angepasst werden muss, basierend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der vorherigen Lernerfahrungen. Auch Themen, die während der Transformation zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern und gerne vergessen werden, wie Personalentwicklung, Finanzen und Compliance, wird ein eigenes Kapitel gewidmet.Das Buch ist Pflichtlektüre für alle, die sich mit agilen Transformationen und Veränderung im Allgemeinen befassen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und bewegliche Zukunft führen möchten. "
    Note: Online resource; Title from title page (viewed November 2, 2020) , Mode of access: World Wide Web.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : dpunkt | Boston, MA : Safari
    Language: English
    Pages: 1 online resource (196 pages)
    Edition: 1st edition
    Keywords: Electronic books ; local
    Abstract: »Formel X« ist ein Managementbuch und Businessroman über Geschwindigkeit, Führung und organisatorischen Wandel. Viele Unternehmen kämpfen heute mit der Tatsache, dass die Welt wesentlich schneller geworden ist. Für Unternehmen und Fachleute fühlt sich das als unlösbare Lücke zwischen Qualität und Geschwindigkeit an. Aber die Welt der Formel 1 beweist, dass Geschwindigkeit nicht gleich schlechte Arbeit sein muss. Es gelingt Ronald, Protagonist in dieser Geschichte und Geschäftsführer eines großen Küchenherstellers, die aus der Formel 1 gewonnenen Erkenntnisse zur Geschwindigkeit in seinem Unternehmen umzusetzen und die Prozesse Schritt für Schritt zu beschleunigen.
    Note: Online resource; Title from title page (viewed November 3, 2019)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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