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  • 1
    Book
    Book
    Auxerre : Ed. Sciences humaines
    ISBN: 2361060175 , 9782361060176
    Language: French
    Pages: 447 S. , Ill. , 22 cm
    DDC: 302.35
    RVK:
    Keywords: Organizational sociology ; Management ; Managerial economics ; Aufsatzsammlung ; Organisationssoziologie ; Organisationsforschung
    Note: Bibliogr. p. 431-434. Glossaire. Index
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  • 2
    Online Resource
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    Quebec : Les Presses de l'Université Laval
    ISBN: 9782763757971 , 2763757979
    Language: French
    Pages: 1 Online-Ressource (122 p)
    Series Statement: Sciences de L'administration Ser
    Parallel Title: Erscheint auch als Saussois, Jean-Michel Grande Entreprise comme Acteur Politique
    DDC: 306.3
    Keywords: Organizational sociology Congresses ; Big business Congresses Political aspects ; Organizational sociology ; Conference papers and proceedings
    Abstract: Intro -- Biographie -- Préface -- Avant-propos -- Première conférence : qu'est-ce que l'entreprise ? -- 1. Deux moments de recherche -- 2. Trois matériaux -- 2.1 Premier matériau : la fermeture d'une usine -- 2.2 Deuxième matériau : la catastrophe écologique de Deepwater Horizon -- 2.3 Troisième matériau : la tragédie du Rana Plaza -- 3. Gouvernement privé, stratégie et structure au niveau mondial -- 4. Travail collectif et capacité organisationnelle -- Conclusion -- Deuxième conférence : retour sur quatre auteurs classiques -- 1. Berle et Means et la gouvernance moderne des entreprises
    Abstract: 2. Chandler et la main visible des managers -- 3. Braudel et la dynamique historique du capitalisme -- 4. Schumpeter et « la création destructrice » -- Conclusion -- Postface
    Abstract: Jean-Michel Saussois nous montre dans cet ouvrage, tiré de deux conférences, comment la grande entreprise doit être vue comme un acteur politique et comment les États s'adaptent au gré des contextes qui leur sont propres. Tout au long de ces pages, il nous montre comment la relation entreprise-société s'établit et se transforme au sein d'«un capitalisme sans répit»
    Note: Description based upon print version of record
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  • 3
    Online Resource
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    Paris : OECD Publishing
    In:  Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 3, no. 3, p. 119-135
    ISSN: 1684-3525
    Language: French
    Pages: 18 p
    Parallel Title: Parallelausg. Knowledge Management in Government: An Idea Whose Time Has Come
    Titel der Quelle: Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire
    Publ. der Quelle: Paris : OCDE, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 3, p. 119-135
    Keywords: Governance
    Abstract: Les administrations publiques ne peuvent ignorer un mouvement de fond qui transforme actuellement les entreprises et plus spécifiquement, les grandes entreprises. Celles-ci doivent en tirer toutes les conséquences, non pas en cherchant à « copier » le secteur privé, mais en essayant d’innover selon leur propre identité et spécificité et selon leur propre façon de gérer leurs ressources humaines...
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  • 4
    Online Resource
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    Paris : OECD Publishing
    In:  OECD journal on budgeting Vol. 3, no. 3, p. 105-120
    ISSN: 1681-2336
    Language: English
    Pages: 20 p
    Parallel Title: Parallelausg. La gestion des connaissances dans l'administration : Une idée dont le temps est venu
    Titel der Quelle: OECD journal on budgeting
    Publ. der Quelle: Paris : Organisation for Economic Co-operation and Development, 2001
    Angaben zur Quelle: Vol. 3, no. 3, p. 105-120
    Keywords: Governance
    Abstract: Governments cannot afford to overlook a ground swell that is currently transforming companies, and more especially big companies. It is important that governments draw the appropriate conclusions, not by seeking to “copy” the private sector, but by endeavouring to innovate in accordance with their own identity and specificity and in accordance with their own way of managing their human resources. The following issue paper is in three parts: the first part briefly describes the ground swell, which is commonly known as knowledge management; the second part shows why this movement is also of significance for the public sector; the third part makes proposals with a view to initiating a debate capable of turning into a genuine action programme affecting government over the coming years...
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